| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 营运资金管理模式的类型 | 第16-19页 |
| 2.1.1 营运资金项目管理模式 | 第16页 |
| 2.1.2 营运资金结构管理模式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 营运资金渠道管理模式 | 第17-19页 |
| 2.2 基于渠道的营运资金管理基本理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 供应链的管理 | 第19页 |
| 2.2.2 渠道关系管理 | 第19-20页 |
| 2.2.3 客户关系管理 | 第20-23页 |
| 第3章 万家乐公司营运资金管理现状及问题分析 | 第23-41页 |
| 3.1 万家乐公司基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 公司发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2 万家乐公司营运资金管理现状分析 | 第25-32页 |
| 3.2.1 营运资金总体结构管理分析 | 第25-29页 |
| 3.2.2 营运资金主要项目管理分析 | 第29-32页 |
| 3.3 基于渠道理论的万家乐公司营运资金管理问题分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 采购渠道营运资金占用过多 | 第32-33页 |
| 3.3.2 生产渠道营运资金管理效率低 | 第33-34页 |
| 3.3.3 销售渠道营运资金周转缓慢 | 第34-35页 |
| 3.3.4 理财活动营运资金管理风险高 | 第35-37页 |
| 3.4 万家乐公司营运资金管理存在问题的原因分析 | 第37-41页 |
| 3.4.1 采购制度不合理 | 第37页 |
| 3.4.2 在产品大量积压 | 第37-38页 |
| 3.4.3 应收账款回收能力低 | 第38页 |
| 3.4.4 盲目进行多元化投资 | 第38-41页 |
| 第4章 基于渠道理论的万家乐公司营运资金管理的优化建议 | 第41-52页 |
| 4.1 采购渠道的优化建议 | 第41-45页 |
| 4.1.1 科学编制采购预算 | 第41页 |
| 4.1.2 优化采购流程 | 第41-43页 |
| 4.1.3 按照物料分类筛选供应商 | 第43-45页 |
| 4.2 生产渠道的优化建议 | 第45-47页 |
| 4.2.1 实现订单式拉动生产 | 第45-46页 |
| 4.2.2 建立信息化平台 | 第46页 |
| 4.2.3 加强对生产部门的绩效考核 | 第46-47页 |
| 4.3 销售渠道的优化建议 | 第47-50页 |
| 4.3.1 设立信用管理部门 | 第48页 |
| 4.3.2 加强客户服务管理 | 第48-49页 |
| 4.3.3 提高物流配送效率 | 第49-50页 |
| 4.4 理财活动的优化建议 | 第50-52页 |
| 4.4.1 实施集约化资金管理 | 第50页 |
| 4.4.2 加强风险管理 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |