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基于产业链协同平台的配件销售决策支持系统设计

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 论文研究背景和意义第11-12页
    1.2 论文相关的国内外现状分析第12-14页
        1.2.1 汽车配件销售管理的国内外现状第12-13页
        1.2.2 销售决策支持系统的发展现状第13-14页
    1.3 本文主要研究内容及组织结构第14-17页
        1.3.1 论文的研究内容第14-15页
        1.3.2 论文的组织结构第15-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第2章 汽车产业链配件销售决策支持系统的需求分析及解决方案设计第18-34页
    2.1 汽车产业链配件销售系统所存在的问题及新的业务需求第18-23页
        2.1.1 汽车产业链的典型配件协同销售业务模式的分析第18-21页
        2.1.2 汽车产业链配件协同销售系统存在的问题及新的业务需求第21-23页
    2.2 汽车产业链配件销售决策支持系统参与角色的分析第23页
    2.3 总体解决方案设计第23-24页
    2.4 配件销售决策支持系统业务流程设计第24-33页
        2.4.1 分销任务决策业务第25-28页
        2.4.2 折扣决策业务第28-31页
        2.4.3 配件出让决策业务第31-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 汽车产业链配件销售决策支持系统设计第34-45页
    3.1 汽车产业链配件销售决策支持系统的总体架构设计第34-36页
    3.2 汽车产业链配件销售决策支持系统的功能模块设计第36-40页
        3.2.1 中心库配件销售决策支持功能设计第36-38页
        3.2.2 中转库配件销售决策支持功能设计第38-39页
        3.2.3 服务商配件销售决策支持功能设计第39-40页
    3.3 汽车产业链配件销售决策支持系统的数据库设计第40-44页
        3.3.1 数据库概念模型设计第40-41页
        3.3.2 数据库逻辑模型设计第41-42页
        3.3.3 数据库表设计第42-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章 汽车产业链配件销售决策支持模型研究第45-63页
    4.1 面向汽车配件分销任务决策的中转库销售预测模型研究第45-48页
        4.1.1 基于时间序列的中转库销售预测模型的构建第45-46页
        4.1.2 样本数据及预测模型实例分析第46-48页
    4.2 面向折扣决策的服务商业绩等级评价模型研究第48-62页
        4.2.1 服务商业绩等级评价模型的构建第48-50页
        4.2.2 服务商业绩等级评价模型的指标体系第50-52页
        4.2.3 业绩等级评价模型指标体系的量化第52-53页
        4.2.4 样本数据及量化结果第53-57页
        4.2.5 基于GDM群决策的主观定权法第57-60页
        4.2.6 服务商业绩等级评价模型综合计算方法及评价实例第60-62页
    4.3 本章小结第62-63页
第5章 汽车产业链配件销售决策支持系统的实现与应用第63-76页
    5.1 汽车产业链配件销售决策支持系统的开发环境第63页
    5.2 系统主要功能模块的实现第63-74页
        5.2.1 配件档案库管理模块的实现第63-66页
        5.2.2 分销任务决策模块的实现第66-68页
        5.2.3 折扣决策模块的实现第68-73页
        5.2.4 配件出让决策模块的实现第73-74页
    5.3 系统实现总结第74页
    5.4 本章小结第74-76页
总结与展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-82页
攻读硕士期间发表的学术论文及参与的科研项目第82页

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