乐视网盈利模式研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
1.2.3 文献综述评析 | 第17页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.4 研究创新与不足 | 第18-20页 |
1.4.1 创新之处 | 第18页 |
1.4.2 不足之处 | 第18-20页 |
2 盈利模式相关理论 | 第20-24页 |
2.1 盈利模式的定义 | 第20页 |
2.2 互联网企业盈利模式的类型 | 第20-22页 |
2.2.1 内容付费模式 | 第20-21页 |
2.2.2 网络广告模式 | 第21页 |
2.2.3 交易平台模式 | 第21-22页 |
2.2.4 增值服务模式 | 第22页 |
2.3 互联网企业盈利模式的构成要素 | 第22-24页 |
3 乐视网盈利模式分析 | 第24-36页 |
3.1 乐视网基本情况 | 第24-25页 |
3.1.1 乐视网发展历程 | 第24页 |
3.1.2 乐视网产业链垂直整合战略 | 第24-25页 |
3.2 乐视网盈利模式整体分析 | 第25-33页 |
3.2.1 类型分析 | 第25-27页 |
3.2.2 构成要素分析 | 第27-32页 |
3.2.3 评价及适用条件 | 第32-33页 |
3.3 终端产品盈利模式具体分析 | 第33-36页 |
4 乐视网盈利模式的优势与劣势 | 第36-44页 |
4.1 乐视网盈利模式的优势 | 第36-38页 |
4.1.1 资源利用率高 | 第36页 |
4.1.2 收入结构多样化 | 第36-37页 |
4.1.3 线上线下共赢 | 第37页 |
4.1.4 用户体验满意度高 | 第37页 |
4.1.5 品牌价值得到提升 | 第37-38页 |
4.1.6 盈利模式不易被复制 | 第38页 |
4.2 乐视网盈利模式的劣势 | 第38-44页 |
4.2.1 版权来源成本不可控 | 第38页 |
4.2.2 生态版图扩张过快 | 第38-39页 |
4.2.3 财务风险加大 | 第39-43页 |
4.2.4 盈利模式的可持续性较差 | 第43-44页 |
5 建议与启示 | 第44-48页 |
5.1 优化乐视网盈利模式的建议 | 第44-45页 |
5.1.1 减少版权购买支出 | 第44页 |
5.1.2 减缓外延式扩张 | 第44-45页 |
5.1.3 保持合理负债比例和充足现金流 | 第45页 |
5.1.4 加强盈利模式的可持续性 | 第45页 |
5.2 乐视网盈利模式对互联网公司的启示 | 第45-48页 |
5.2.1 转变战略目标,明确发展方向 | 第45-46页 |
5.2.2 多元化经营,寻找适合自身的盈利模式 | 第46页 |
5.2.3 发挥自身优势,开展广泛合作 | 第46-47页 |
5.2.4 拓展利润点,整合线上线下资源 | 第47页 |
5.2.5 防范经营风险,维持可持续性发展 | 第47-48页 |
6 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |