| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究内容 | 第9-10页 |
| 三、研究意义 | 第10页 |
| 四、研究现状 | 第10-11页 |
| 五、研究方法 | 第11-12页 |
| 第一章 中国电视荧屏掀起“综艺大片”热潮 | 第12-25页 |
| 第一节 电视“综艺大片”的概念界定 | 第12-13页 |
| 第二节 电视“综艺大片”的普遍特征 | 第13-18页 |
| 一、“大片”模式大投入 | 第13-14页 |
| 二、“大片”标准大制作 | 第14-15页 |
| 三、“大片”配置高调造势 | 第15-17页 |
| 四、“大片”效益高回报 | 第17-18页 |
| 第三节 中国电视“综艺大片”热现象的表现 | 第18-25页 |
| 一、卫视持续加码，“综艺大片”量战加剧 | 第18-19页 |
| 二、收视率持续走高，网络点击量节节攀升 | 第19-22页 |
| 三、“井喷”式引进海外节目模式 | 第22-25页 |
| 第二章 引发中国电视“综艺大片”热现象的原因 | 第25-42页 |
| 第一节 电视媒体自身突破发展的诉求 | 第25-37页 |
| 一、经济效益的追逐 | 第25-27页 |
| 二、电视体制改革的深入推进 | 第27-30页 |
| 三、电视媒体迎来“互联网+”时代的冲击与机遇 | 第30-36页 |
| （一）新媒体竞争压力的推动 | 第30-32页 |
| （二）互联网与电视媒体的媒介融合 | 第32-36页 |
| 1、跨屏互动——“电视+微信/微博/APP”的创新应用 | 第32-34页 |
| 2、跨界营销——“电视+电商”的新型营销模式 | 第34-36页 |
| 四、精品“大片”战略的实施 | 第36-37页 |
| 第二节 受众的消费诉求 | 第37-42页 |
| 一、满足受众的娱乐消费需求 | 第37-39页 |
| 二、满足受众的猎奇消费欲望 | 第39-40页 |
| 三、满足受众寻求情感慰藉的消费心理 | 第40-42页 |
| 第三章 电视“综艺大片”热现象背后引发的思考 | 第42-55页 |
| 第一节 创新困境与创新能力的提升 | 第42-49页 |
| 一、过度消费引进模式，创新能力不足 | 第42-46页 |
| 二、开拓创新空间 | 第46-49页 |
| （一） 坚持“内容为王”的内容生产创新 | 第46-47页 |
| （二） 坚持“受众为上”的市场拓展方向 | 第47-48页 |
| （三）把握“联合制作”的机遇培养创新型精英制作团队 | 第48-49页 |
| 第二节 卫视竞争全面升级加剧电视业两极分化 | 第49-51页 |
| 第三节 二三线卫视的突围发展路径 | 第51-55页 |
| 一、确立“顶层设计”的战略实施布局 | 第51-52页 |
| 二、确立卫视发展的频道定位 | 第52-53页 |
| 三、多媒体联合制作的共赢发展策略 | 第53-55页 |
| （一）卫视双平台合作，“抱团取暖” | 第53页 |
| （二）合力网络平台，打造网台电视节目 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |