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高校教学督导制度满意度研究--以H大学为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的缘起第9-10页
    1.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 研究内容与研究思路第13-14页
第2章 相关理论研究第14-22页
    2.1 相关概念界定第14-18页
        2.1.1 教学督导的基本界定第14-15页
        2.1.2 教学督导的基本性质第15页
        2.1.3 教学督导的任务第15-16页
        2.1.4 教学督导制度及制度化的基本界定第16-18页
    2.2 “满意度”理论阐释第18-19页
        2.2.1 满意度基本概念第18页
        2.2.2 教学督导制度满意度的基本界定第18-19页
    2.3 组织社会学相关理论的运用第19-22页
        2.3.1 新制度主义理论与教学督导制度第19-20页
        2.3.2 教学督导制度的有限理性与满意度第20-21页
        2.3.3 教学督导制度中的网络第21页
        2.3.4 教学督导制度中的聘用问题和激励问题第21页
        2.3.5 教学督导制度中的可持续发展第21-22页
第3章 研究设计第22-26页
    3.1 调研工具设计第22-23页
        3.1.1 问卷设计第22页
        3.1.2 访谈设计第22-23页
    3.2 问卷的发放与回收第23-24页
    3.3 样本构成与数据处理第24-26页
第4章 调研结果第26-46页
    4.1 教师对督导制度满意度的人口统计学分析第27-30页
    4.2 教师对人员选聘制度的满意度分析第30-35页
        4.2.1 年龄结构第30-31页
        4.2.2 聘任资格第31-33页
        4.2.3 连任政策第33-34页
        4.2.4 胜任工作第34-35页
    4.3 教师对督导方式和方法的满意度分析第35-38页
    4.4 教师对督导内容及反馈的满意度分析第38-44页
        4.4.1 督导内容第38-39页
        4.4.2 督导反馈第39-44页
    4.5 本章小结第44-46页
第5章 结论与对策第46-55页
    5.1 H大学教学督导制度建设存在的问题分析第46-50页
        5.1.1 “有限理性”与督导选聘第46-47页
        5.1.2 “制度化”与督导方式第47-48页
        5.1.3 “制度—环境”与督导内容第48-50页
    5.2 完善教学督导制度的对策第50-55页
        5.2.1 完善教学督导工作的组织制度第50-51页
        5.2.2 完善教学督导方式和方法第51-52页
        5.2.3 完善教学督导的内容第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-62页
附录A:问卷提纲第62-65页
附录B:访谈提纲第65-67页
附录C:受访者基本情况第67-68页
附录D:访谈情况表第68页

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