| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 价值链研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 物流成本研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 价值链理论 | 第18-19页 |
| 2.2 物流成本理论 | 第19页 |
| 2.3 作业成本法基本原理 | 第19-22页 |
| 3 DW企业物流成本现状及问题 | 第22-32页 |
| 3.1 DW企业概况及流程介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 DW企业概况 | 第22页 |
| 3.1.2 DW企业价值链及物流流程 | 第22-25页 |
| 3.2 DW企业成本构成及企业成本管理状况 | 第25-27页 |
| 3.2.1 DW企业物流成本构成 | 第25页 |
| 3.2.2 DW企业成本管理状况 | 第25-27页 |
| 3.3 DW企业物流成本管理存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.3.1 DW企业企业物流成本管理意识淡薄 | 第27-28页 |
| 3.3.2 DW企业缺乏对物流环节价值链分析的全局认识 | 第28-29页 |
| 3.3.3 DW企业物流成本核算制度不完善 | 第29页 |
| 3.3.4 DW企业物流管理成本过高 | 第29-32页 |
| 4 基于作业成本法的DW企业物流成本分析 | 第32-50页 |
| 4.1 构建物流成本核算模型 | 第32-42页 |
| 4.1.1 DW企业物流成本法核算的设计 | 第32-34页 |
| 4.1.2 作业成本法在DW企业的应用 | 第34-41页 |
| 4.1.3 作业成本法核算意义 | 第41-42页 |
| 4.2 价值链下DW企业作业环节物流成本分析 | 第42-48页 |
| 4.2.1 作业环节物流成本分布分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 作业环节物流成本利用率分析 | 第43-45页 |
| 4.2.3 物流成本综合分析 | 第45-48页 |
| 4.3 价值链下各物流环节作业的划分 | 第48-50页 |
| 5 价值链下DW企业物流成本控制策略与保障机制 | 第50-58页 |
| 5.1 价值链下DW企业物流成本控制策略 | 第50-53页 |
| 5.1.1 建立物流中心，重构价值链 | 第50-51页 |
| 5.1.2 优化增值作业，降低非增值作业 | 第51-53页 |
| 5.1.3 合理配置资源，提高资源利用率 | 第53页 |
| 5.2 DW企业物流成本控制保障机制 | 第53-58页 |
| 5.2.1 强化物流成本意识 | 第53-54页 |
| 5.2.2 加强信息处理系统建设 | 第54-55页 |
| 5.2.3 完善物流成本核算制度 | 第55页 |
| 5.2.4 建立物流成本综合控制体制 | 第55-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第66页 |