MZ县天然气公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 战略的含义 | 第13页 |
| 2.2 企业战略类型 | 第13-15页 |
| 2.2.1 公司层战略 | 第13-14页 |
| 2.2.2 业务层战略 | 第14页 |
| 2.2.3 职能层战略 | 第14-15页 |
| 2.3 战略分析工具 | 第15-17页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第15-16页 |
| 2.3.2 五力分析模型 | 第16页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第16-17页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第17-29页 |
| 3.1 行业宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境（P）分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境（E）分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境（S）分析 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境（T）分析 | 第19页 |
| 3.2 行业五力分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 替代品的替代能力分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 潜在进入者的能力分析 | 第22页 |
| 3.2.5 行业内竞争者能力分析 | 第22-24页 |
| 3.3 外部环境的机会与威胁 | 第24-29页 |
| 3.3.1 外部环境面临的机会 | 第24-27页 |
| 3.3.2 外部环境面临的威胁 | 第27页 |
| 3.3.3 外部环境分析总结 | 第27页 |
| 3.3.4 外部因素评价矩阵（EFE）分析 | 第27-29页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第29-37页 |
| 4.1 MZ县天然气公司简介 | 第29页 |
| 4.2 内部资源分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 公司有形资源 | 第29-32页 |
| 4.3 内部环境的优势和劣势 | 第32-37页 |
| 4.3.1 目前的优势 | 第32-33页 |
| 4.3.2 公司目前存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 4.3.3 公司内部环境分析总结 | 第34页 |
| 4.3.4 内部因素评价矩阵（IFE）分析 | 第34-37页 |
| 第5章 发展战略的选择 | 第37-47页 |
| 5.1 愿景和战略目标 | 第37页 |
| 5.1.1 公司的愿景 | 第37页 |
| 5.1.2 公司的战略目标 | 第37页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第37-38页 |
| 5.3 公司层战略选择 | 第38-39页 |
| 5.3.1 专注燃气，上下延伸的一体化战略 | 第38-39页 |
| 5.3.2 立足城区、外围拓展的集中化战略 | 第39页 |
| 5.4 业务层战略选择 | 第39-40页 |
| 5.4.1 品牌差异化 | 第39-40页 |
| 5.4.2 营销差异化 | 第40页 |
| 5.4.3 客户服务差异化 | 第40页 |
| 5.5 职能层战略 | 第40-45页 |
| 5.5.1 研发战略 | 第41页 |
| 5.5.2 生产战略 | 第41-42页 |
| 5.5.3 物资采购战略 | 第42-43页 |
| 5.5.4 营销战略 | 第43-44页 |
| 5.5.5 人力资源战略 | 第44-45页 |
| 5.6 公司战略选择具体表述 | 第45-47页 |
| 第6章 战略实施的保障措施 | 第47-59页 |
| 6.1 组织结构优化 | 第47页 |
| 6.1.1 组织架构优化的整体原则 | 第47页 |
| 6.1.2 组织架构优化的举措 | 第47页 |
| 6.2 做实项目支撑 | 第47-52页 |
| 6.2.1 项目梳理与规划 | 第47-48页 |
| 6.2.2 资金筹措与投资控制 | 第48-50页 |
| 6.2.3 项目实施 | 第50-52页 |
| 6.3 实施全员培训工程 | 第52-54页 |
| 6.3.1 培训规划 | 第52-54页 |
| 6.3.2 培训考核 | 第54页 |
| 6.4 传承母公司企业文化 | 第54-56页 |
| 6.4.1 建章立制，推进标准化管理 | 第54-55页 |
| 6.4.2 增强员工素质提升 | 第55页 |
| 6.4.3 开展针对性培训 | 第55页 |
| 6.4.4 组织形式多样活动 | 第55-56页 |
| 6.4.5 建立信息传达平台 | 第56页 |
| 6.5 推行SQS技术创新 | 第56-59页 |
| 6.5.1 SQS指导委员会组织机构 | 第56页 |
| 6.5.2 指导思想及工作目标 | 第56-57页 |
| 6.5.3 推进措施 | 第57页 |
| 6.5.4 实施阶段 | 第57页 |
| 6.5.5 创新课题评比 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
