精细化视角下A电力企业成本费用管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 成本费用精细化管理相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 精细化管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 精细化管理的涵义及内容 | 第16-17页 |
| 2.1.2 精细化管理方法论体系 | 第17页 |
| 2.1.3 精细化管理的方法 | 第17-18页 |
| 2.2 成本精细化管理理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 成本精细化管理的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 成本精细化管理的特征 | 第19页 |
| 2.2.3 成本费用精细化管理应遵循的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 成本费用精细化管理的意义 | 第20-21页 |
| 第三章 A电力企业成本费用管理现状及存在问题分析 | 第21-39页 |
| 3.1 A电力企业概况简介 | 第21-25页 |
| 3.1.1 A电力企业整体概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 A电力企业成本费用构成 | 第22-25页 |
| 3.2 A电力企业成本费用管理现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 成本费用预算管理现状 | 第25-26页 |
| 3.2.2 成本费用核算管理现状 | 第26-29页 |
| 3.2.3 成本费用控制管理现状 | 第29页 |
| 3.2.4 成本费用考核管理现状 | 第29-30页 |
| 3.3 A电力企业成本费用数据分析 | 第30-37页 |
| 3.4 A电力企业成本费用管理存在问题 | 第37-39页 |
| 第四章 A电力企业成本费用精细化管理体系设计 | 第39-69页 |
| 4.1 设计目标与原则 | 第39页 |
| 4.2 设计架构 | 第39-40页 |
| 4.3 成本费用预算精细化设计 | 第40-48页 |
| 4.3.1 成本费用预算精细化管理机构设置 | 第40-42页 |
| 4.3.2 成本费用预算指标分解 | 第42-44页 |
| 4.3.3 预算编制程序和方法 | 第44-48页 |
| 4.4 成本费用核算精细化设计 | 第48-53页 |
| 4.5 成本费用控制精细化设计 | 第53-66页 |
| 4.6 成本费用考核精细化设计 | 第66-69页 |
| 第五章 A电力企业成本费用精细化管理的保障措施 | 第69-72页 |
| 5.1 完善成本费用精细化管理体系 | 第69页 |
| 5.2 完善成本费用精细化管理的基础工作 | 第69-70页 |
| 5.3 完善财务管理工作 | 第70页 |
| 5.4 加强领导重视，培养成本理念，实现全员参与 | 第70-71页 |
| 5.5 加强对成本费用监督考核 | 第71-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士期间所发表的论文 | 第77-78页 |
