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JY公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 选题背景第8-9页
    第二节 研究意义第9-10页
    第三节 国内外相关研究回顾第10-11页
    第四节 研究的内容及方法第11-13页
    第五节 本文的创新之处第13-14页
第二章 研究的理论基础第14-23页
    第一节 企业发展战略的概念和特征第14-15页
        一、企业发展战略的概念第14页
        二、企业发展战略的作用第14-15页
    第二节 企业发展战略的层次和类型第15-17页
        一、企业发展战略的层次第15-16页
        二、企业发展战略的类型第16-17页
    第三节 企业发展战略的理论演变和发展趋势第17-19页
        一、以环境为基础的经典战略理论第18页
        二、以产业结构分析为基础的竞争战略理论第18页
        三、以资源和知识为基础的核心竞争力理论第18-19页
        四、动态能力理论第19页
    第四节 企业发展战略的基本分析模型第19-23页
        一、PEST模型第19-20页
        二、五力分析模型第20-21页
        三、SWOT模型第21-23页
第三章 JY公司发展现状及内部环境分析第23-30页
    第一节 JY公司发展历程第23-24页
    第二节 JY公司发展现状第24-25页
    第三节 JY公司资源和能力分析第25-26页
    第四节 JY公司价值链分析第26-30页
第四章 JY公司外部环境及SWOT分析第30-37页
    第一节 宏观环境分析第30-32页
        一、政治法律环境分析第30页
        二、经济环境分析第30-31页
        三、社会文化环境分析第31页
        四、技术环境分析第31-32页
    第二节 水产饲料行业分析第32-35页
        一、行业发展机遇分析第32-33页
        二、行业发展制约分析第33-35页
        三、行业主要竞争对手分析第35页
    第三节 SWOT分析第35-37页
第五章 JY公司战略分析与选择第37-43页
    第一节 JY公司发展战略分析第37-38页
    第二节 JY公司发展战略目标制定第38页
    第三节 JY公司发展战略选择第38-43页
        一、公司层战略(一体化成长战略)第38-39页
        二、业务层战略(差异化战略)第39-40页
        三、职能战略第40-43页
第六章 JY公司战略实施对策建议第43-46页
    第一节 JY公司战略实施原则第43页
    第二节 JY公司战略管理实施步骤第43-45页
    第三节 JY公司战略调整与控制评价第45-46页
结语第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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