| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 战略的相关理论与方法 | 第13-18页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第13页 |
| 2.2 企业战略理论的流派观点 | 第13-16页 |
| 2.2.1 竞争位势理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 资源基础理论 | 第15页 |
| 2.2.3 动力能力理论 | 第15-16页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第16页 |
| 2.4 产业价值链分析理论 | 第16-18页 |
| 第3章 DT企业环境分析 | 第18-32页 |
| 3.1 宏观环境分析-PEST分析 | 第19-27页 |
| 3.1.1 政治层面-我国服装对外贸易的历史与发展 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济层面-我国纺织服装业出口特点和近况 | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会层面-我国服装出口的消费市场分析 | 第22-24页 |
| 3.1.4 科技层面-服装业发展趋势分析 | 第24-27页 |
| 3.2 微观环境-五力模型分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 消费者分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 供应者分析 | 第28页 |
| 3.2.3 代替分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 潜在进入者 | 第29页 |
| 3.2.5 竞争者分析 | 第29-32页 |
| 第4章 DT企业内部条件分析 | 第32-36页 |
| 4.1 DT公司简介 | 第32-35页 |
| 4.2 公司发展战略过程中出现的问题 | 第35-36页 |
| 第5章 DT企业SWOT分析 | 第36-49页 |
| 5.1 竞争优势分析 | 第36-37页 |
| 5.2 竞争劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.3 机会分析 | 第38-40页 |
| 5.4 威胁分析 | 第40-44页 |
| 5.5 SWOT矩阵分析 | 第44-49页 |
| 5.5.1 DT企业SWOT综合分析 | 第44-47页 |
| 5.5.2 DT企业SWOT组合分析 | 第47-49页 |
| 第6章 DT企业战略分析 | 第49-64页 |
| 6.1 存在的问题 | 第50页 |
| 6.2 公司层战略 | 第50-56页 |
| 6.2.1 利基模式 | 第51-52页 |
| 6.2.2 参与国际分工协作模式 | 第52-53页 |
| 6.2.3 产品创新模式 | 第53-54页 |
| 6.2.4 价值链虚拟整合模式 | 第54-56页 |
| 6.3 职能层战略 | 第56-59页 |
| 6.4 组织层战略 | 第59-60页 |
| 6.5 文化层战略 | 第60页 |
| 6.6 战略选择 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第70页 |