| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 文献回顾 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献简评 | 第14页 |
| 1.3 研究结构与研究路线 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 新常态下中国乳业的发展与跨境并购需求 | 第18-27页 |
| 2.1 新常态下的中国乳业发展概述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 中国乳业发展阶段 | 第18-19页 |
| 2.1.2 乳制品需求显现不断增加趋势 | 第19-20页 |
| 2.1.3 城镇化发展速度给乳制品提供发展空间 | 第20-21页 |
| 2.1.4 新常态下对乳制品的需求仍快速攀升 | 第21-22页 |
| 2.2 新常态下中国乳业的跨境并购需求 | 第22-27页 |
| 2.2.1 中国经济增长模式在现有情况下趋于饱和 | 第22-23页 |
| 2.2.2 可耕种土地出现红线，发展乳业用地受到严重制约 | 第23-24页 |
| 2.2.3 养殖源头逐渐依赖进口，成本受到外资控制 | 第24页 |
| 2.2.4 国外乳制品企业从产业链源头使得国内乳制品企业利润下降 | 第24-25页 |
| 2.2.5 国外乳制品企业进入中国市场，中国乳制品企业地位受到威胁 | 第25页 |
| 2.2.6 国外乳制品企业参与国内并购，纯正中国乳制品企业减少 | 第25-27页 |
| 第3章 中国乳制品企业跨境并购面临的机遇分析 | 第27-34页 |
| 3.1 中国乳制品企业跨境并购的宏观机遇分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 中国海外投资加速 | 第27-28页 |
| 3.1.2 全球乳业的融合、并购和整合 | 第28-30页 |
| 3.1.3 政府对乳企的扶植和走出去的激励 | 第30-31页 |
| 3.2 中国乳制品企业跨境并购的微观机遇分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 减少对国内奶源依赖，有效控制成本，提高盈利水平 | 第31-32页 |
| 3.2.2 加强与国外科研机构合作，提升乳业整体技术水平 | 第32-34页 |
| 第4章 中国乳制品企业跨境并购所面临的挑战分析 | 第34-42页 |
| 4.1 中国乳制品企业跨境并购所面临的宏观挑战 | 第34-36页 |
| 4.1.1 国内支持服务不到位 | 第34页 |
| 4.1.2 经营风险的防范 | 第34-35页 |
| 4.1.3 自然风险、政治风险、文化风险的防范 | 第35-36页 |
| 4.1.4 国内政策不完善、财政资金支持有限、缺乏保险和服务的风险防范 | 第36页 |
| 4.2 中国乳制品企业跨境并购所面临的微观挑战 | 第36-42页 |
| 4.2.1 企业走出去所面临的资金、汇率风险 | 第36-37页 |
| 4.2.2 企业走出去所面临的财务、税务、法律风险 | 第37-38页 |
| 4.2.3 企业走出去所面临的整合风险 | 第38-42页 |
| 第5章 伊利集团对新西兰大洋洲乳业公司国际并购的案例分析 | 第42-51页 |
| 5.1 伊利集团战略分析 | 第42-43页 |
| 5.2 伊利成为新西兰大洋洲乳业公司 100%股东 | 第43-44页 |
| 5.3 伊利收购过程 | 第44-45页 |
| 5.4 决策与融资 | 第45页 |
| 5.5 公关技巧 | 第45-48页 |
| 5.6 并购后的文化、财务整合与经营风险 | 第48页 |
| 5.7 伊利集团对新西兰大洋洲乳业公司跨境并购的案例启示 | 第48-51页 |
| 研究结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |
