媒介融合进程中体育公共关系的发展研究
摘要 | 第1-6页 |
abstract | 第6-9页 |
1 前言 | 第9-10页 |
·选题依据 | 第9页 |
·研究目的与意义 | 第9页 |
·研究对象与方法 | 第9-10页 |
2 文献综述 | 第10-15页 |
·体育公共关系相关研究 | 第10-13页 |
·媒介融合相关研究 | 第13-15页 |
3 分析与讨论 | 第15-47页 |
·相关概念界定 | 第15-17页 |
·体育公共关系 | 第15-16页 |
·媒介融合 | 第16-17页 |
·体育公共关系网络 | 第17-26页 |
·体育公共关系网络的构成 | 第17-19页 |
·体育公共关系的主体——体育组织 | 第19-20页 |
·体育公共关系的客体——媒体 | 第20-21页 |
·体育公共关系的客体——球迷 | 第21-22页 |
·体育公共关系的客体—一赞助商 | 第22-24页 |
·体育公共关系的客体——政府 | 第24-25页 |
·体育公共关系的客体——社区 | 第25-26页 |
·体育公共关系网络的运行——以曼联俱乐部为例 | 第26-41页 |
·曼联俱乐部概况 | 第26-27页 |
·曼联俱乐部公共关系网络构成 | 第27-36页 |
·曼联俱乐部公共关系网络互动 | 第36-40页 |
·曼联俱乐部公共关系网络互动评估 | 第40-41页 |
·媒介融合背景下体育公共关系网络的发展 | 第41-47页 |
·传统媒体时代体育公共关系网络的特征分析 | 第41-43页 |
·媒介融合背景下的体育公共关系网络的变化 | 第43-47页 |
4 结论 | 第47-50页 |
·传统媒体时期体育公共关系的特征 | 第47-48页 |
·体育公共关系主体特征 | 第47页 |
·体育公共关系客体特征 | 第47-48页 |
·体育公共关系网络互动特征 | 第48页 |
·媒介融合时期体育公共关系的变化 | 第48-50页 |
·体育公共关系网络互动的日常化 | 第48页 |
·体育组织拥有自主的多媒体传播平台 | 第48-49页 |
·以球迷为中心的CRM客户关系管理 | 第49页 |
·体育核心产品的生产方式被改变 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-54页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |