| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| （一）研究背景与意义 | 第8-10页 |
| （二）关于企业采购成本控制的研究综述 | 第10-12页 |
| （三）研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 二、企业采购成本控制的理论 | 第15-21页 |
| （一）企业采购成本控制概念界定 | 第15-17页 |
| （二）企业采购成本控制相关理论 | 第17-21页 |
| 三、凯尔亮连锁超市采购成本控制问题分析 | 第21-26页 |
| （一）凯尔亮超市采购现状 | 第21-23页 |
| （二）采购成本控制存在问题 | 第23-25页 |
| （三）采购成本控制中存在问题原因分析 | 第25-26页 |
| 四、凯尔亮连锁超市采购成本控制改进策略 | 第26-42页 |
| （一）更新采购管理理念 | 第26-27页 |
| （二）科学评价和选择供应商 | 第27-31页 |
| （三）采取合理有效的采购方法 | 第31-33页 |
| （四）熟悉商品的价格组成和定价方法 | 第33-36页 |
| （五）做好全员和全过程存量商品防损 | 第36-38页 |
| （六）遏制采购腐败 | 第38-41页 |
| （七）采购成本控制改进策略可行性分析 | 第41-42页 |
| 五、凯尔亮连锁超市采购成本控制改进方案实施保障措施 | 第42-50页 |
| （一）夯实采购成本控制的基础工作 | 第42-44页 |
| （二）协调内部其他部门的支持配合 | 第44-45页 |
| （三）提升采购人员的专业水平 | 第45-46页 |
| （四）开展采购审计 | 第46-48页 |
| （五）加强公共关系工作 | 第48-49页 |
| （六）建立科学的绩效评价体系 | 第49-50页 |
| 六、结论与展望 | 第50-52页 |
| （一）结论 | 第50-51页 |
| （二）展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |