公职人员工作绩效问题研究--基于泉州市的调查数据
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景与研究问题 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究问题 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究综述 | 第12-18页 |
| ·工作绩效研究综述 | 第12-15页 |
| ·动机理论研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究综述总结 | 第16-18页 |
| 第2章 研究基础理论及研究框架 | 第18-32页 |
| ·研究理论框架 | 第18-25页 |
| ·概念界定 | 第18-20页 |
| ·理论框架的解释 | 第20-25页 |
| ·变量设计与研究假设 | 第25-29页 |
| ·研究假设 | 第25-27页 |
| ·变量设计与赋值 | 第27-29页 |
| ·研究路径与研究方法 | 第29-32页 |
| ·研究路径 | 第29-30页 |
| ·研究方法 | 第30-32页 |
| 第3章 样本的特征及分析 | 第32-42页 |
| ·描述统计分析 | 第32-37页 |
| ·样本的基本特征 | 第32-34页 |
| ·变量的描述性分析 | 第34-37页 |
| ·因子分析 | 第37-42页 |
| ·公共服务动机因子分析 | 第37-39页 |
| ·工作环境因素因子分析 | 第39-40页 |
| ·工作绩效因子分析 | 第40-42页 |
| 第4章 影响公职人员工作绩效的因素分析 | 第42-51页 |
| ·影响公职人员任务绩效的多元回归分析 | 第42-43页 |
| ·影响公职人员人际促进的多元回归分析 | 第43-45页 |
| ·影响公职人员工作奉献的多元回归分析 | 第45-47页 |
| ·影响公职人员工作挑战性的多元回归分析 | 第47-48页 |
| ·影响公职人员工作绩效各维度的比较分析 | 第48-51页 |
| 第5章 结论与建议 | 第51-60页 |
| ·研究结论 | 第51-54页 |
| ·公职人员工作绩效的现状与问题 | 第51-52页 |
| ·公职人员工作绩效假设检验结果 | 第52-54页 |
| ·提高公职人员工作绩效的建议 | 第54-58页 |
| ·增强公职人员的公共服务动机 | 第54-56页 |
| ·健全公共部门的规章制度 | 第56-57页 |
| ·重视领导非职位权力的行使 | 第57-58页 |
| ·研究不足与展望 | 第58-60页 |
| ·研究不足 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A关于公职人员工作绩效的调查问卷 | 第65-69页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第69页 |
