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基于价值链的GD公司预算管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 绪论第9-17页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-14页
     ·预算功能冲突第10-11页
     ·预算松弛第11-12页
     ·新型预算的发展第12-13页
     ·基于价值链的预算管理第13-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·可能的创新之处第16-17页
2. 基于价值链的预算管理理论基础第17-25页
   ·预算管理理论基础第17-20页
     ·预算管理的控制环境第17-18页
     ·预算编制原则及方法第18-19页
     ·预算管理控制系统第19-20页
   ·价值链理论第20-23页
     ·识别企业的价值活动第20-21页
     ·价值链分析方法第21-23页
   ·价值链理论与预算管理的融合第23-25页
3. GD 公司预算管理分析第25-37页
   ·GD 公司预算管理现状第25-30页
     ·预算管理的组织分工第25-26页
     ·年度预算第26-29页
     ·预算控制第29-30页
   ·GD 公司预算管理评析第30-34页
     ·值得借鉴之处第30-32页
     ·存在的问题第32-34页
   ·应用价值链预算管理的必要性和基础第34-37页
     ·应用价值链预算管理的必要性第34-35页
     ·应用价值链预算管理的基础第35-37页
4. 构建 GD 公司基于价值链的预算管理第37-54页
   ·识别 GD 公司的价值链第37-40页
     ·内部价值链的确定与价值行为分析第37-39页
     ·行业价值链的确定与价值行为分析第39-40页
   ·添加企业价值活动维度第40-43页
   ·基于价值链的预算编制第43-50页
     ·涉及内部价值链的预算编制第43-46页
     ·涉及行业价值链的预算编制第46-50页
   ·基于价值链的预算控制第50-52页
   ·基于价值链的预算管理配套措施第52-54页
5. 结语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第59页

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