钢铁企业成本管理方法集成架构及应用研究--以福建三钢集团为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 引言 | 第7-15页 |
·研究背景及意义 | 第7-8页 |
·国内外研究现状综述 | 第8-12页 |
·研究目和研究的内容 | 第12-13页 |
·研究方法和研究思路 | 第13-15页 |
第二章 成本管理方法集成架构概述 | 第15-19页 |
·集成论 | 第15页 |
·集成管理理论 | 第15页 |
·集成成本管理 | 第15-17页 |
·成本管理方法集成架构 | 第17-19页 |
第三章 钢铁企业成本管理方法集成架构构建 | 第19-23页 |
·钢铁企业业务流程及成本构成 | 第19-20页 |
·钢铁企业成本管理现状及问题分析 | 第20-21页 |
·钢铁企业成本管理方法集成架构 | 第21-23页 |
第四章 福建三钢集团成本管理方法集成架构案例分析 | 第23-39页 |
·福建三钢集团简介 | 第23-25页 |
·福建三钢集团成本管理方法集成构架 | 第25-39页 |
第五章 福建三钢集团成本管理方法集成架构经验借鉴 | 第39-43页 |
·持续完善成本管理系统 | 第39-41页 |
·坚持全面的成本管理模式 | 第41页 |
·不断优化价值体系 | 第41-42页 |
·建立多层次动态的成本控制体系 | 第42-43页 |
第六章 福建三钢集团成本管理方法集成架构改进建议 | 第43-47页 |
·完善成本管理方法集成架构 | 第43-45页 |
·加快成本管理集成信息化平台构建 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录 | 第52-57页 |
个人简历及研究成果 | 第57页 |