钢铁企业成本管理方法集成架构及应用研究--以福建三钢集团为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 引言	第7-15页
·研究背景及意义	第7-8页
·国内外研究现状综述	第8-12页
·研究目和研究的内容	第12-13页
·研究方法和研究思路	第13-15页
第二章 成本管理方法集成架构概述	第15-19页
·集成论	第15页
·集成管理理论	第15页
·集成成本管理	第15-17页
·成本管理方法集成架构	第17-19页
第三章 钢铁企业成本管理方法集成架构构建	第19-23页
·钢铁企业业务流程及成本构成	第19-20页
·钢铁企业成本管理现状及问题分析	第20-21页
·钢铁企业成本管理方法集成架构	第21-23页
第四章 福建三钢集团成本管理方法集成架构案例分析	第23-39页
·福建三钢集团简介	第23-25页
·福建三钢集团成本管理方法集成构架	第25-39页
第五章 福建三钢集团成本管理方法集成架构经验借鉴	第39-43页
·持续完善成本管理系统	第39-41页
·坚持全面的成本管理模式	第41页
·不断优化价值体系	第41-42页
·建立多层次动态的成本控制体系	第42-43页
第六章 福建三钢集团成本管理方法集成架构改进建议	第43-47页
·完善成本管理方法集成架构	第43-45页
·加快成本管理集成信息化平台构建	第45-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51-52页
附录	第52-57页
个人简历及研究成果	第57页