目录 | 第1-6页 |
表目录 | 第6-7页 |
图目录 | 第7-8页 |
摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·相关研究综述 | 第11-16页 |
·贫困与反贫困 | 第12-14页 |
·金字塔底层战略 | 第14-16页 |
·研究方法及基本思路 | 第16页 |
·可能的创新点 | 第16-18页 |
第2章 企业扶贫的相关理论基础 | 第18-27页 |
·贫困与低收入群体 | 第19-21页 |
·贫困的定义 | 第19-20页 |
·低收入群体的界定 | 第20-21页 |
·企业社会责任理论 | 第21-22页 |
·企业社会责任的内涵 | 第21页 |
·企业履行社会责任的意义 | 第21-22页 |
·金字塔底层战略理论基础 | 第22-27页 |
·破坏性创新理论 | 第23-24页 |
·社会嵌入理论 | 第24-25页 |
·市场细分理论 | 第25-27页 |
第3章 武陵山片区低收入群体现状调查研究 | 第27-34页 |
·武陵山片区低收入群体的人口素质分析 | 第27-29页 |
·性别与年龄结构 | 第27-28页 |
·文化背景 | 第28-29页 |
·武陵山片区低收入群体消费特征分析 | 第29-31页 |
·指标设计 | 第29页 |
·低收入群体消费行为的影响因素分析 | 第29-31页 |
·武陵山片区低收入群体的贫困特征分析 | 第31-34页 |
·人口素质是制约低收入群体收入增长的长期影响因素 | 第31-32页 |
·经济条件导致低收入群体消费的保守性 | 第32页 |
·低收入群体对营销刺激的反应有其特殊性 | 第32-34页 |
第4章 武陵山片区企业扶贫思路及 BOP 战略模式分析 | 第34-43页 |
·武陵山片区反贫困思路的反思 | 第34-36页 |
·救济式扶贫 | 第34页 |
·开发式扶贫 | 第34-35页 |
·企业扶贫 | 第35-36页 |
·基于 BOP 战略的武陵山片区企业扶贫可行性分析 | 第36-37页 |
·贫困人口集中,BOP 市场潜力巨大 | 第36页 |
·开发 BOP 市场实现赢利,有利于企业可持续发展 | 第36-37页 |
·实施 BOP 战略,在赢利的同时更好的履行社会责任 | 第37页 |
·武陵山片区企业实施 BOP 战略的三种模式 | 第37-43页 |
·产品开发型 BOP 战略:正视低收入群体需求 | 第38-39页 |
·资源开发型 BOP 战略:提升低收入群体人力资本 | 第39-41页 |
·社会嵌入型 BOP 战略:与低收入群体长期可持续发展 | 第41-43页 |
第5章 基于 BOP 战略的武陵山片区企业扶贫对策研究 | 第43-47页 |
·瞄准优势产业,鼓励相关企业实施 BOP 战略 | 第43-44页 |
·创新商业模式,开发和培养 BOP 市场 | 第44页 |
·挖掘 BOP 资源,提升低收入群体的人力资本 | 第44-45页 |
·发挥国有企业的资源禀赋优势,嵌入 BOP 社区 | 第45页 |
·加大政策支持,鼓励企业扶贫 | 第45-47页 |
第6章 总结与展望 | 第47-49页 |
·总结 | 第47页 |
·展望 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
附录 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第55页 |