天津市河北区国税局人力资源开发优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 人力资源管理理论的概述 | 第11-16页 |
| ·人力资源和人力资源管理 | 第11-12页 |
| ·人力资源和人力资源管理的含义 | 第11页 |
| ·人力资源的一般性质 | 第11-12页 |
| ·公共部门人力资源管理 | 第12-14页 |
| ·内涵 | 第12页 |
| ·基本原理 | 第12-13页 |
| ·目标与任务 | 第13-14页 |
| ·内在运行机制 | 第14页 |
| ·公共部门人力资源战略管理 | 第14-16页 |
| ·战略管理概念的提出 | 第14-15页 |
| ·战略管理过程 | 第15-16页 |
| 第三章 天津市河北区国家税务局人力资源管理现状 | 第16-25页 |
| ·天津市河北区国家税务局简介 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理现状 | 第18-23页 |
| ·人力资源结构 | 第18-20页 |
| ·人员与岗位匹配状况 | 第20-22页 |
| ·人员培训现状分析 | 第22-23页 |
| ·天津市河北区国税局人力资源特点 | 第23-25页 |
| ·人员总量增长呈显著上升趋势 | 第23页 |
| ·人员素质总体显著上升 | 第23页 |
| ·专业化程度不断提高 | 第23-24页 |
| ·干部队伍年龄断档明显 | 第24-25页 |
| 第四章 河北区国税局人力资源管理存在的问题分析 | 第25-31页 |
| ·河北区国税局人力资源开发管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·人才队伍结构性矛盾突出 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理机制不健全 | 第27页 |
| ·人力资源培训和开发不足 | 第27-28页 |
| ·发挥税务组织文化功能不足 | 第28页 |
| ·河北区国税局人力资源开发管理存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| ·客观原因 | 第28-30页 |
| ·主观原因 | 第30-31页 |
| 第五章 河北区国税局人力资源开发目标及优化措施 | 第31-45页 |
| ·河北区国税局人力资源开发的目标 | 第31-32页 |
| ·节约人力成本，提高人力资源使用效率 | 第31页 |
| ·调整人力资源结构，优化资源配置 | 第31页 |
| ·挖掘人力资源潜能，实现集体与个人目标的统一 | 第31-32页 |
| ·河北区国税局人力资源管理优化措施 | 第32-45页 |
| ·优化人力资源配置 | 第32-33页 |
| ·创新内在运行机制 | 第33-36页 |
| ·加强人力资源培训与开发 | 第36-39页 |
| ·完善干部职业生涯管理 | 第39-42页 |
| ·强化人本思想，构建和谐税务文化 | 第42-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
