| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第14-18页 |
| ·研究内容和组织结构 | 第14-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 政府投资基本建设项目利益相关者分析 | 第18-30页 |
| ·利益相关者定义 | 第18-19页 |
| ·政府投资建设项目介绍 | 第19-21页 |
| ·我国政府投资建设项目的管理模式 | 第19-20页 |
| ·政府投资建设项目特点分析 | 第20-21页 |
| ·政府投资建设项目利益相关者识别 | 第21-26页 |
| ·政府投资建设项目利益相关者的界定 | 第21-25页 |
| ·项目利益相关者的识别方法 | 第25-26页 |
| ·项目利益相关者的分类 | 第26-28页 |
| ·小结 | 第28-30页 |
| 第三章 政府投资基本建设项目利益相关者分类管理 | 第30-44页 |
| ·项目利益相关者分类管理的重要性 | 第30页 |
| ·利益相关者分类管理策略 | 第30-33页 |
| ·基于Partnering模式的核心利益相关者协调管理体系研究 | 第33-43页 |
| ·Partnering模式概述 | 第34-35页 |
| ·Partnering模式的优点 | 第35-36页 |
| ·Partnering管理模式的可行性 | 第36-37页 |
| ·Partnering模式下利益相关者的确定 | 第37页 |
| ·Partnering管理模式的实施步骤 | 第37-40页 |
| ·Partnering模式下的冲突解决程序 | 第40-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第四章 X项目案例分析 | 第44-58页 |
| ·X项目简介 | 第44-46页 |
| ·X项目利益相关者系统管理 | 第46-53页 |
| ·利益相关者的识别 | 第46-48页 |
| ·利益相关者的分类 | 第48-50页 |
| ·填写利益相关者登记册 | 第50-51页 |
| ·确定利益相关者管理策略 | 第51-53页 |
| ·对核心利益相关者的构建Partnering管理模式 | 第53-56页 |
| ·成立项目合作管理小组 | 第53页 |
| ·定期工作会议制度 | 第53-54页 |
| ·监理例会制度 | 第54页 |
| ·信息处理制度 | 第54页 |
| ·项目的激励、约束机制 | 第54-55页 |
| ·资金管理制度 | 第55页 |
| ·完善的项目管理制度 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·有待研究的问题 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第64页 |