| 内容摘要 | 第1-7页 |
| 1 社区银行概述 | 第7-9页 |
| ·国外对社区银行的界定 | 第7-8页 |
| ·我国对社区银行的认识 | 第8-9页 |
| 2 我国社区银行的发展现状 | 第9-20页 |
| ·国内社区银行现状 | 第9-12页 |
| ·以龙江银行为代表的股份制商业银行的社区支行 | 第9-10页 |
| ·以村镇银行为代表的农村社区金融 | 第10-11页 |
| ·以民生银行为代表的金融便利店 | 第11-12页 |
| ·发展中存在的问题 | 第12-14页 |
| ·社区银行的监管不完善 | 第12-13页 |
| ·社区银行有形无神 | 第13页 |
| ·市场定位不够明确 | 第13-14页 |
| ·社区银行监管现状 | 第14-15页 |
| ·当前我国发展社区银行的必要性 | 第15-20页 |
| ·发展社区银行是缓解中小企业贷款难的治本性措施 | 第15-17页 |
| ·发展社区银行是完善我国银行体系的有效途径 | 第17-18页 |
| ·发展社区银行可以改善农村金融环境 | 第18-19页 |
| ·发展社区银行有助于非正规金融向正规金融转化 | 第19-20页 |
| 3 美国富国银行的成功经验 | 第20-23页 |
| ·富国银行概况 | 第20页 |
| ·富国银行的成功经验 | 第20-23页 |
| ·低成本的核心存款是资金来源的有力保障 | 第20-21页 |
| ·多元化的渠道建设是高效运作的物质基础 | 第21-22页 |
| ·小企业服务做的全球最好 | 第22页 |
| ·强悍的营销能力 | 第22页 |
| ·重视电子渠道的发展与整合 | 第22-23页 |
| 4 我国发展社区银行的 SWOT 分析 | 第23-29页 |
| ·我国建立社区银行的优势分析 | 第23-24页 |
| ·有助于提升柜面营销能力 | 第23页 |
| ·有助于发挥人缘地缘优势 | 第23-24页 |
| ·有利于促进金融服务的特色化 | 第24页 |
| ·建立社区银行的劣势分析 | 第24-26页 |
| ·法律法规不健全 | 第24-25页 |
| ·金融监管不到位 | 第25页 |
| ·信用体系不完善 | 第25-26页 |
| ·建立社区银行的机会分析 | 第26-29页 |
| ·银行经营向零售转型是行业趋势 | 第26页 |
| ·物理网点不仅需要保留更需要发展 | 第26-27页 |
| ·服务模式更贴近客户对渠道的需求 | 第27-28页 |
| ·物理渠道的小型化、便利化、社区化是重要的行业趋势 | 第28页 |
| ·社区银行是应对外部冲击的重要举措 | 第28-29页 |
| ·建立社区银行的威胁分析 | 第29页 |
| ·新兴金融业态发展导致竞争更加激烈 | 第29页 |
| ·电子渠道对社区银行的威胁将长期持续 | 第29页 |
| 5 我国社区银行的发展策略 | 第29-38页 |
| ·社区银行的建立途径 | 第30-32页 |
| ·将现有的农村地区中小银行改造成社区银行 | 第30-31页 |
| ·由民营企业资本组建新的社区银行 | 第31-32页 |
| ·引导民间非正规金融发展成社区银行 | 第32页 |
| ·社区银行的经营原则 | 第32-34页 |
| ·准确定位，稳步发展 | 第32-33页 |
| ·突出特色，差异管理 | 第33页 |
| ·发挥优势，强化合作 | 第33-34页 |
| ·构建高效的监管体系 | 第34-36页 |
| ·建立完善的内控制度 | 第34-35页 |
| ·建立完善的法律保障体系 | 第35页 |
| ·发挥自律组织的自我管理功能 | 第35-36页 |
| ·发挥社会监督机制的补充监管功能 | 第36页 |
| ·完善配套的机制建设 | 第36-38页 |
| ·建立完善的存款保险制度 | 第36-37页 |
| ·推进征信体系建设 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 在校期间发表论文 | 第41-42页 |