| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论发展综述 | 第13-16页 |
| ·国外理论发展 | 第13-14页 |
| ·国内理论发展 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念与方法综述 | 第16-21页 |
| ·相关概念 | 第16页 |
| ·企业战略 | 第16页 |
| ·战略管理 | 第16页 |
| ·战略管理主要方法 | 第16-21页 |
| ·PEST 分析 | 第17页 |
| ·SWOT 分析 | 第17-18页 |
| ·波特五力竞争模型 | 第18-20页 |
| ·QSPM 矩阵 | 第20-21页 |
| 第3章 J 旅游公司战略管理概况及问题的提出 | 第21-35页 |
| ·J 旅游公司简介 | 第21-29页 |
| ·J 旅游公司经营现状 | 第21-25页 |
| ·组织结构情况 | 第25-26页 |
| ·人力资源情况 | 第26-27页 |
| ·财务现状 | 第27-29页 |
| ·顾客来源情况 | 第29页 |
| ·营销管理概况 | 第29页 |
| ·J 旅游公司战略发展问题的提出 | 第29-35页 |
| ·北京市旅游业环境 | 第29-31页 |
| ·门头沟整体旅游行业情况 | 第31-34页 |
| ·问题的提出 | 第34-35页 |
| 第4章 J 旅游公司的环境及市场分析 | 第35-43页 |
| ·J 旅游公司战略管理框架 | 第35-36页 |
| ·J 旅游公司宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·政治法律环境 | 第36-37页 |
| ·经济环境 | 第37-38页 |
| ·社会文化环境 | 第38页 |
| ·技术环境 | 第38-39页 |
| ·J 旅游公司市场竞争分析 | 第39-41页 |
| ·现有竞争者 | 第39页 |
| ·潜在进入者 | 第39-40页 |
| ·替代品威胁 | 第40页 |
| ·供应商的讨价能力和购买者议价能力 | 第40-41页 |
| ·J 旅游公司顾客需求分析 | 第41-43页 |
| ·顾客消费行为细分 | 第41页 |
| ·顾客需求细分 | 第41-43页 |
| 第5章 J 旅游公司的发展战略选择与实施保障方案设计 | 第43-55页 |
| ·J 旅游公司 SWOT 综合分析 | 第43-45页 |
| ·优势 | 第43页 |
| ·劣势 | 第43-44页 |
| ·威胁 | 第44-45页 |
| ·机会 | 第45页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第45-46页 |
| ·J 旅游公司战略发展方向描述 | 第46-47页 |
| ·J 旅游公司发展战略选择 | 第47-49页 |
| ·J 旅游公司发展愿景 | 第47-48页 |
| ·公司发展战略选择分析 | 第48-49页 |
| ·J 公司增长性战略方案设计 | 第49-52页 |
| ·旅游设施质量增长 | 第49-51页 |
| ·旅游产品类型增长 | 第51页 |
| ·旅游市场的增长 | 第51-52页 |
| ·J 公司增长型发展战略实施保障措施设计 | 第52-55页 |
| ·组织结构 | 第52页 |
| ·市场营销 | 第52-53页 |
| ·人力资源 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60页 |