摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·电子商务 PK 实体商业,市场争夺战正在进行时 | 第11页 |
·限购政策,商业地产火热,缺乏经验,如何应对? | 第11-12页 |
·我国商业地产的开发现状 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·理论意义 | 第13页 |
·实践意义 | 第13-14页 |
·研究概念及对象界定 | 第14-15页 |
·基本概念界定 | 第14-15页 |
·研究对象界定 | 第15页 |
·研究方法、内容与框架 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究内容与框架 | 第15-17页 |
第2章 商业地产的发展历程及其影响因素 | 第17-23页 |
·国内外商业地产的发展历程 | 第17-19页 |
·国外商业地产的发展历程分析 | 第17-18页 |
·我国商业地产的发展历程分析 | 第18-19页 |
·商业地产演变的影响因素 | 第19-20页 |
·商业形态演变的内在动因——经济的发展 | 第19页 |
·商业形态演变的主要变量——消费观念及方式的变化 | 第19-20页 |
·适合我国国情的商业地产 | 第20-22页 |
·国外商业地产发展经验的借鉴 | 第20-21页 |
·国内商业地产的市场环境 | 第21页 |
·适合中国国情的商业地产 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第3章 网络消费时代商业地产的开发对策——第五代商业 | 第23-34页 |
·网络消费时代消费特征 | 第23-24页 |
·闲暇时间增加,居民收入提高,休闲时代到来 | 第23-24页 |
·网络消费时代人们更加注重消费的体验过程 | 第24页 |
·网络消费时代商业地产的开发对策 | 第24-26页 |
·网络消费时代商业地产的开发对策——第五代商业 | 第25-26页 |
·第五代商业模式的现实意义 | 第26页 |
·第五代商业地产的开发模式 | 第26-33页 |
·选址确定 | 第26-29页 |
·运营盈利模式 | 第29-32页 |
·经营模式 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 第五代商业地产的规划设计对策 | 第34-59页 |
·第五代商业地产的业态规划 | 第34-41页 |
·业种选择 | 第34-38页 |
·业态内涵界定及分类 | 第34页 |
·业种选择 | 第34-38页 |
·业态配比 | 第38-41页 |
·业态配比建议 | 第38-40页 |
·业态配置建议 | 第40-41页 |
·第五代商业地产的空间规划 | 第41-51页 |
·空间形态特征 | 第41-42页 |
·人们对外部开放空间的要求 | 第42-44页 |
·外部开放空间优化设计的原则 | 第44-45页 |
·外部开放空间设计对策 | 第45-51页 |
·自然化设计:创造与自然和谐共生的生态化场所 | 第45-46页 |
·人性化设计:创造促使多种行为发生的复合型场所 | 第46-47页 |
·特色体验设计:创造感受多重愉悦的体验性场所 | 第47-51页 |
·第五代商业地产的动线规划 | 第51-57页 |
·商业动线设计原则 | 第51-52页 |
·商业动线规划 | 第52-55页 |
·商业外部动线系统 | 第52-53页 |
·商业动线形态 | 第53-55页 |
·动线设计技巧 | 第55-57页 |
·以环境诱导入手构思动线 | 第55-56页 |
·以功能安排入手拉动动线 | 第56-57页 |
·以秩序塑造入手布局动线 | 第57页 |
·本章小结 | 第57-59页 |
第5章 第五代商业的设计实践 | 第59-73页 |
·项目概况 | 第59-60页 |
·项目的提出 | 第59页 |
·项目本体与周边情况 | 第59-60页 |
·开发策划及思路研究 | 第60-67页 |
·项目的发展方向:东营需要什么样的商业中心区 | 第60-63页 |
·根据消费需求的特征,建设符合东营的商业中心区模式 | 第63-65页 |
·中央商谷的功能定位和开发原则 | 第65-66页 |
·中央商谷的商业业态如何配置? | 第66-67页 |
·规划设计思路的研究 | 第67-72页 |
·主题的确定 | 第67-68页 |
·空间布局形态 | 第68-71页 |
·商业动线设计 | 第71-72页 |
·本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
作者简介 | 第78页 |
发表论文和参加科研情况 | 第78-79页 |