| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题的目的 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国内关于欠发达地区县级工业园区建设的相关研究 | 第12-16页 |
| ·国外关于工业园区建设相关研究 | 第16-17页 |
| ·论文的研究方法 | 第17页 |
| ·文献分析法 | 第17页 |
| ·案例分析法 | 第17页 |
| ·系统分析法 | 第17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 欠发达地区县级工业园区概述 | 第19-28页 |
| ·欠发达地区 | 第19-20页 |
| ·欠发达地区的定义 | 第19页 |
| ·发展欠发达地区经济的意义 | 第19-20页 |
| ·县域经济 | 第20-22页 |
| ·县域经济的定义 | 第20-21页 |
| ·发展县域经济的意义 | 第21-22页 |
| ·工业园区 | 第22-25页 |
| ·工业园区的定义 | 第22页 |
| ·工业园区的主要类型 | 第22-23页 |
| ·工业园区的发展模式 | 第23-24页 |
| ·建设工业园区的意义 | 第24-25页 |
| ·发展欠发达地区县级工业园区的意义 | 第25-26页 |
| ·本文的理论基础及在文章中的运用 | 第26-28页 |
| ·极增长理论 | 第26-27页 |
| ·产业集群理论 | 第27-28页 |
| 第3章 欠发达地区县级工业园区建设过程中存在的问题及原因——以衡东县大浦工业园区为例 | 第28-39页 |
| ·衡东县大浦工业园的基本情况 | 第28-29页 |
| ·衡东县大浦工业园的地理区位 | 第28页 |
| ·园区的基本情况 | 第28-29页 |
| ·衡东县大浦工业园的建设成就 | 第29-30页 |
| ·对财政的贡献 | 第29页 |
| ·对解决就业的贡献 | 第29页 |
| ·对周边农村经济发展的贡献 | 第29-30页 |
| ·衡东大浦工业园建设的现存问题 | 第30-32页 |
| ·园区管理落后 | 第30页 |
| ·软硬件设施发展不到位 | 第30页 |
| ·土地开发存在缺陷 | 第30-31页 |
| ·园区产业链未形成 | 第31页 |
| ·建设资金投入不足 | 第31页 |
| ·工业园区产业层次低,创新能力弱,环境污染大 | 第31页 |
| ·恶性竞争严重 | 第31-32页 |
| ·产生现存问题的原因 | 第32-39页 |
| ·各级管理部门职责不明,存在多头领导 | 第32-34页 |
| ·园区管委会权力范围过窄,难以发挥作用 | 第34-35页 |
| ·园区建设资金来源单一,存在缺口 | 第35页 |
| ·园区企业融资困难 | 第35-36页 |
| ·企业进入园区的准入门槛太低 | 第36页 |
| ·园区内发展规划不合理 | 第36-37页 |
| ·同一行政区域内不同园区之间的规划缺乏全局意识 | 第37-39页 |
| 第4章 促进欠发达地区县级工业园区建设的对策 | 第39-49页 |
| ·改善园区管理状况 | 第39-41页 |
| ·工业园区要选择适合的管理体制 | 第39-40页 |
| ·加强和完善园区管委会的职能 | 第40-41页 |
| ·加强园区软件和硬件设施的建设 | 第41-42页 |
| ·建立一支高素质的园区管理人才队伍 | 第41页 |
| ·转变思路,加强园区基础设施建设 | 第41-42页 |
| ·加强土地管理 | 第42-44页 |
| ·统一规划,合理开发工业园区的土地 | 第42-43页 |
| ·加强对入园企业的监管 | 第43-44页 |
| ·创新融资模式 | 第44-45页 |
| ·规范中小企业的信贷政策 | 第44页 |
| ·创新中小企业的融资模式 | 第44-45页 |
| ·改革中小企业的融资担保方式 | 第45页 |
| ·建立生态工业园区 | 第45-47页 |
| ·提高企业的入园门槛 | 第45-46页 |
| ·坚决贯彻落实环评机制 | 第46页 |
| ·建立环境跟踪测评制度 | 第46-47页 |
| ·建立完善的招商引资制度 | 第47-49页 |
| ·建立相应的奖励机制 | 第47页 |
| ·拓宽招商引资的渠道 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |