摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第1章 绪论 | 第13-27页 |
·论文研究的背景、目的及意义 | 第13-16页 |
·论文研究的背景 | 第13-14页 |
·论文研究的目的和意义 | 第14-16页 |
·国内外研究现状与评述 | 第16-23页 |
·国外研究现状 | 第16-18页 |
·国内研究现状 | 第18-22页 |
·研究现状评述 | 第22-23页 |
·论文的总体思路和内容框架 | 第23-25页 |
·论文的总体思路 | 第23-24页 |
·论文的内容框架 | 第24-25页 |
·论文的研究方法 | 第25页 |
·论文的创新之处 | 第25-27页 |
第2章 制造企业核心能力跃迁的量子力学类比分析 | 第27-48页 |
·制造企业核心能力的形成 | 第27-30页 |
·制造企业核心能力的内涵及特征 | 第27-28页 |
·制造企业核心能力的形成过程 | 第28-30页 |
·制造企业核心能力的类原子结构解析 | 第30-35页 |
·制造企业核心能力的构成要素 | 第30-32页 |
·制造企业核心能力的类原子结构设计 | 第32-34页 |
·制造企业核心能力类原子结构内部协同关系 | 第34-35页 |
·制造企业核心能力跃迁的量子力学解释 | 第35-44页 |
·量子跃迁现象 | 第36页 |
·核心能力跃迁与粒子运动的相似性 | 第36-38页 |
·核心能力跃迁的原理分析 | 第38-40页 |
·核心能力跃迁的能级及能量守恒 | 第40-43页 |
·制造企业核心能力跃迁模型设计 | 第43-44页 |
·制造企业核心能力跃迁的稳态分析 | 第44-47页 |
·核心能力跃迁稳态的环境基础 | 第44-45页 |
·核心能力跃迁稳态的资源基础 | 第45-46页 |
·核心能力跃迁稳态的能力基础 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第3章 制造企业核心能力跃迁动力机制的 SFP 分析 | 第48-70页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制概念的引入 | 第48-50页 |
·动力的概念及特征 | 第48页 |
·核心能力跃迁动力的概念 | 第48-49页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的概念 | 第49-50页 |
·制造企业核心能力跃迁动力系统 | 第50-58页 |
·核心能力跃迁的动力系统要素 | 第50-56页 |
·核心能力跃迁的动力系统模型 | 第56-57页 |
·核心能力跃迁动力系统的作用机理 | 第57-58页 |
·制造企业核心能力跃迁的阻力要素 | 第58-60页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的结构(S) | 第60-62页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的功能(F) | 第62-64页 |
·激发与维持功能 | 第63页 |
·转化与传递功能 | 第63页 |
·协调与反馈功能 | 第63-64页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的原理(P) | 第64-68页 |
·知识对核心能力的磁效应分析 | 第64-66页 |
·创新对核心能力的化学效应分析 | 第66-67页 |
·文化对核心能力的渗透效应分析 | 第67-68页 |
·环境对核心能力的调节效应分析 | 第68页 |
·本章小结 | 第68-70页 |
第4章 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行分析 | 第70-100页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的运行概述 | 第70-71页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的启动 | 第71-74页 |
·核心能力跃迁动力机制的激发 | 第71-72页 |
·核心能力跃迁动力机制的启动路径 | 第72-74页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的传动 | 第74-88页 |
·路径一 组织学习 | 第74-77页 |
·路径二 持续创新 | 第77-81页 |
·路径三 文化建设 | 第81-85页 |
·路径四 竞合博弈 | 第85-88页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制的反馈 | 第88-92页 |
·反馈环节概述 | 第89页 |
·基于战略柔性的反馈 | 第89-92页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制作用的实现过程 | 第92-97页 |
·核心能力向动态能力的跃迁 | 第93-94页 |
·动态能力向竞争优势的跃迁 | 第94-95页 |
·竞争优势向持续竞争优势的跃迁 | 第95-97页 |
·制造企业核心能力跃迁动力机制作用的结果假设 | 第97-99页 |
·本章小结 | 第99-100页 |
第5章 制造企业核心能力跃迁动力机制运行的验证分析 | 第100-149页 |
·验证分析流程设计 | 第100-101页 |
·结构方程模型构建 | 第101-104页 |
·变量的测量 | 第104-114页 |
·跃迁动力机制运行路径要素的测量 | 第104-108页 |
·跃迁动力的测量 | 第108-110页 |
·核心能力跃迁过程的测量 | 第110-111页 |
·企业绩效的测量 | 第111-112页 |
·要素量表构建 | 第112-114页 |
·调查问卷设计与完善 | 第114-116页 |
·问卷设计 | 第114-116页 |
·数据收集 | 第116页 |
·数据的描述性统计分析 | 第116-119页 |
·问卷回收及样本描述 | 第116-118页 |
·问卷数据分析 | 第118-119页 |
·信度和效度分析 | 第119-126页 |
·问卷的效度分析 | 第119-122页 |
·问卷的信度分析 | 第122-126页 |
·验证性因子分析 | 第126-132页 |
·跃迁动力机制运行路径维度分析 | 第126-128页 |
·跃迁动力维度分析 | 第128-130页 |
·核心能力跃迁维度分析 | 第130-131页 |
·企业绩效维度分析 | 第131-132页 |
·模型假设检验 | 第132-144页 |
·PD 子模型分析 | 第132-137页 |
·DTP 子模型分析 | 第137-138页 |
·PDTP 全模型分析 | 第138-144页 |
·研究结果与讨论 | 第144-148页 |
·本章小结 | 第148-149页 |
第6章 联想集团核心能力跃迁动力机制的案例研究 | 第149-171页 |
·联想集团概况 | 第149-150页 |
·联想集团竞争优势的稳态条件分析 | 第150-154页 |
·环境基础 | 第150-152页 |
·资源基础 | 第152-153页 |
·能力基础 | 第153-154页 |
·联想集团核心能力跃迁动力分析 | 第154-159页 |
·知识动力 | 第154-155页 |
·创新动力 | 第155-156页 |
·文化动力 | 第156-158页 |
·外部助动力 | 第158页 |
·联想集团核心能力跃迁的动力系统 | 第158-159页 |
·联想集团核心能力跃迁动力机制的运行分析 | 第159-168页 |
·核心能力跃迁动力机制的启动 | 第159-160页 |
·核心能力跃迁动力机制的传动 | 第160-166页 |
·核心能力跃迁动力机制的反馈 | 第166-168页 |
·联想集团核心能力跃迁动力机制的运行效果分析 | 第168-170页 |
·本章小结 | 第170-171页 |
第7章 制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策 | 第171-184页 |
·构建学习型组织 | 第171-174页 |
·创新企业家精神 | 第171-173页 |
·构建学习型企业文化 | 第173页 |
·加强企业团队建设 | 第173-174页 |
·增强企业创新能力 | 第174-176页 |
·提升企业技术创新能力 | 第174-175页 |
·创新人才激励机制 | 第175-176页 |
·加强企业文化建设 | 第176-177页 |
·企业文化重构 | 第176-177页 |
·加强企业文化管理 | 第177页 |
·增强企业战略柔性 | 第177-179页 |
·增强生产柔性 | 第178页 |
·增强组织柔性 | 第178-179页 |
·增强文化柔性 | 第179页 |
·优化企业成长环境 | 第179-183页 |
·营造良好的创新政策环境 | 第179-181页 |
·改善企业融资环境 | 第181-182页 |
·积极打造制造业产业集群 | 第182-183页 |
·本章小结 | 第183-184页 |
结论 | 第184-186页 |
参考文献 | 第186-202页 |
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第202-204页 |
致谢 | 第204-206页 |
附录 | 第206-210页 |