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西部城市电视台媒体经营及发展研究--以西安电视台个案为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第1章 导论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-11页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-11页
   ·研究综述第11-14页
   ·研究方法第14-16页
第2章 西部城市电视台媒体现状第16-26页
   ·我国西部地区环境背景第16-17页
     ·西部地区环境背景第16页
     ·西部地区电视业发展背景第16-17页
   ·西部城市电视台经营的机遇和挑战第17-18页
     ·地域和媒介优势第17-18页
     ·央视、省级电视,及新媒体的冲击第18页
   ·西部城市电视台面临的困境第18-22页
     ·同城媒体相互竞争,人才资源流失严重第18-20页
     ·节目运营条件受限,制作创新面临困境第20页
     ·收视主导下的竞争,市场份额下跌严重第20-21页
     ·传统经营模式下的瓶颈,广告创收面临阻碍第21-22页
   ·制约西部城市电视台经营发展的因素第22-26页
     ·经营的政策环境第23页
     ·经营频道资源环境第23-24页
     ·经营管理体制环境第24-26页
第3章 西安电视台媒体经营案例分析第26-42页
   ·选题理由第26-28页
     ·区域因素第26-27页
     ·收视因素第27-28页
   ·西安电视台经营概况第28-31页
     ·西安市基本概况第28-29页
     ·西安电视台发展概况第29页
     ·同城媒体环境第29-31页
   ·西安电视台频道节目资源第31-33页
     ·频道专业化现状第31页
     ·专业化频道节目资源及分析第31-33页
   ·西安电视台媒体分析第33-42页
     ·媒体经营优势第33-34页
     ·媒体经营劣势第34-36页
     ·替代性媒体威胁第36-39页
     ·西安电视面临的机遇第39-42页
第4章 西部城市台媒体经营策略研究第42-56页
   ·顺应电视产业化发展趋势下的策略第42-46页
     ·电视媒体产业化趋势第42-44页
     ·西部城市电视台的产业模式选择第44-46页
   ·实现西部城市电视台经营发展的开放性第46-50页
     ·借助“三网融合”,化压力为动力第47-49页
     ·西部城市联盟,拓宽做强第49-50页
   ·实现西部城市电视台个性化经营第50-56页
     ·依托地域优势,深入本土化发展第50-52页
     ·顺应市场经济,加强品牌化经营第52-56页
第5章 总结第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-62页
攻读学位期间的研究成果第62页

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