| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 选题背景 | 第8页 |
| §1-2 研究意义 | 第8-9页 |
| §1-3 论文主要内容 | 第9-10页 |
| §1-4 论文研究方法及结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 企业概况及信息化现状 | 第11-16页 |
| §2-1 工行河北省分行概述 | 第11-13页 |
| §2-2 工行河北省分行信息化概述 | 第13-14页 |
| 2-2-1 工行河北省分行的信息化现状 | 第13-14页 |
| §2-3 工行河北省分行信息化系统存在的问题 | 第14-16页 |
| 2-3-1 工行河北省分行的信息化系统存在的问题 | 第14-15页 |
| 2-3-2 工行对于信息化系统存在问题的解决方法—MOVA 系统 | 第15-16页 |
| 第三章 MOVA 系统简介 | 第16-27页 |
| §3-1 MOVA 系统业务框架 | 第16-20页 |
| 3-1-1 MOVA 系统业务体系 | 第16-17页 |
| 3-1-2 MOVA 系统主要结构 | 第17-18页 |
| 3-1-3 系统功能概述 | 第18-19页 |
| 3-1-4 MOVA 系统的作用 | 第19页 |
| 3-1-5 MOVA 系统的主要特点 | 第19-20页 |
| §3-2 MOVA 系统具体业务规划 | 第20-27页 |
| 3-2-1 MOVA 个人业务部分实施总体规划 | 第20-23页 |
| 3-2-2 MOVA 对公业务部分实施总体规划 | 第23-27页 |
| 第四章 MOVA 系统实施 | 第27-41页 |
| §4-1 系统实施准备 | 第27-30页 |
| 4-1-1 实施的组织准备 | 第27-28页 |
| 4-1-2 实施的技术准备 | 第28-30页 |
| 4-1-3 实施的人员准备 | 第30页 |
| §4-2 MOVA 系统实施过程 | 第30-41页 |
| 4-2-1 项目实施进度 | 第30-31页 |
| 4-2-2 项目实施方案 | 第31-32页 |
| 4-2-3 项目实施工作流程 | 第32-37页 |
| 4-2-4 MOVA 实施推广的主要思路 | 第37-41页 |
| 第五章 实施效果的分析 | 第41-52页 |
| §5-1 实施后 MOVA 系统应用现状 | 第41页 |
| §5-2 MOVA 系统实施效果分析 | 第41-44页 |
| 5-2-1 带动各维度考核体系的健全完善 | 第41-42页 |
| 5-2-2 带动营销服务能力的不断提升 | 第42-43页 |
| 5-2-3 完善带动资源配置的持续优化 | 第43页 |
| 5-2-4 提升工行的精细化管理水平 | 第43-44页 |
| §5-3 MOVA 系统实施前后对比分析 | 第44-52页 |
| 5-3-1 实现了管理会计平台与业务平台的互动 | 第44-45页 |
| 5-3-2 体现多维度精细管理理念 | 第45-49页 |
| 5-3-3 体现了财务分析在业务中的应用实践 | 第49-52页 |
| 第六章 实施过程中问题的研究及对策 | 第52-61页 |
| §6-1 MOVA 实施推广的经验总结 | 第52-54页 |
| §6-2 实施过程中的问题分析 | 第54-58页 |
| 6-2-1 思想认识不到位 | 第55页 |
| 6-2-2 应用推广水平低 | 第55-56页 |
| 6-2-3 组织推动不平衡 | 第56-57页 |
| 6-2-4 管理应用不够科学 | 第57页 |
| 6-2-5 实施应用过程中的具体表现 | 第57-58页 |
| §6-3 改进对策 | 第58-61页 |
| 6-3-1 加强组织领导，形成立体网状覆盖 | 第58-59页 |
| 6-3-2 建立完善推动工作机制，多措并举促进应用 | 第59页 |
| 6-3-3 依托各维度考核评价管理，实现与考核方案的有效对接 | 第59-60页 |
| 6-3-4 深挖 MOVA 系统各项功能，为经营决策提供有力支持 | 第60页 |
| 6-3-5 规范上游链接系统操作，为 MOVA 提供准确数据来源 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
