中国城市养老商业化运行模式研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、 绪论 | 第9-12页 |
| （一） 研究背景 | 第9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| （三） 研究方法 | 第10-11页 |
| （四） 创新与不足 | 第11-12页 |
| 二、 中国养老问题现状及面临的挑战 | 第12-19页 |
| （一） 中国人口老龄化严峻形势 | 第12-14页 |
| 1．中国人口老龄化特征 | 第12-13页 |
| 2．中国人口老龄化引发的社会问题 | 第13-14页 |
| （二） 现行养老方式存在的问题 | 第14-16页 |
| 1．家庭养老模式 | 第14-15页 |
| 2．非营利性机构养老模式 | 第15页 |
| 3．社区养老模式 | 第15-16页 |
| （三） 中国传统文化与养老商业化运营的矛盾 | 第16-19页 |
| 1．政府的补贴与营利性养老机构良性发展的矛盾 | 第16-17页 |
| 2．忠孝文化与机构专业化养老的矛盾 | 第17-19页 |
| 三、 国外在民营养老机构运营上的成功经验 | 第19-23页 |
| （一） 国外民营养老机构成功运营的模式 | 第19-21页 |
| 1．德国：私营公司承包养老院，推行养老看护保险 | 第19页 |
| 2．日本：养老院服务科学化、人性化 | 第19-20页 |
| 3．加拿大：分级养老，政府高额补贴 | 第20-21页 |
| （二） 国外民营养老机构成功运营的外部环境 | 第21-23页 |
| 1．强有力的政府支持 | 第21页 |
| 2．良性发展的长期融资市场 | 第21页 |
| 3．法制化的制度保障 | 第21-23页 |
| 四、 中国民营养老机构商业运营模式构想 | 第23-36页 |
| （一） 中国养老商业化运营的必要性及现实基础 | 第23-24页 |
| 1．市场需求的巨大 | 第23页 |
| 2．市场需求的多样化 | 第23-24页 |
| 3．现状和需求的不匹配 | 第24页 |
| （二） 中国养老商业化运营的可行性分析 | 第24-26页 |
| 1．政府角色向监管转变 | 第24页 |
| 2．国家对养老问题的高度重视 | 第24-25页 |
| 3．初步建立多元的养老服务体系 | 第25页 |
| 4．社会投资热情开始高涨 | 第25-26页 |
| 5．养老观念开始发生改变 | 第26页 |
| （三） 中国养老商业化运营模式的架构设计 | 第26-32页 |
| 1．发展目标 | 第26-27页 |
| 2．发展原则 | 第27-28页 |
| 3．功能规划 | 第28-29页 |
| 4．组织形式 | 第29-32页 |
| （四） 中国养老商业化运营潜在的风险和现实阻碍 | 第32-33页 |
| 1．市场风险 | 第32页 |
| 2．监管风险 | 第32-33页 |
| 3．政府支持力度 | 第33页 |
| （五） 中国养老商业化运营的环境培育 | 第33-36页 |
| 1．制度环境 | 第33-34页 |
| 2．社会环境 | 第34页 |
| 3．文化环境 | 第34-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
