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区(县)级政府行政会议改革研究--以济南市市中区为例

中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
导论第14-23页
 一、选题的背景与意义第14-16页
 二、文献综述第16-21页
  (一) 国外研究的现状第16-18页
  (二) 国内研究的现状第18-21页
 三、研究的思路与研究的方法第21-23页
  (一) 研究的思路第21页
  (二) 研究的方法第21-23页
第一章 区(县)级政府行政会议的理论解析第23-34页
 一、区(县)级政府行政会议的概念界定第23-24页
 二、区(县)级政府行政会议的职能第24-27页
 三、区(县)级政府行政会议的特点第27-28页
 四、区(县)级政府行政会议的种类第28-31页
  (一) 以行政会议召开的主管部门划分第28-29页
  (二) 按照行政会议规模划分第29页
  (三) 按照行政会议的性质划分第29-30页
  (四) 按照时间划分第30页
  (五) 还有其他几种划分方式第30-31页
 五、改革区(县)级政府的行政会议是政府职能转变的需要第31-34页
  (一) 改革区(县)级政府行政会议是建设"服务型"政府的需要第31页
  (二) 改革区(县)级政府行政会议是建设"责任型"政府的需要第31-32页
  (三) 改革区(县)级政府行政会议是建设"电子政务"的需要第32-33页
  (四) 改革区(县)级政府的行政会议是建设"廉价"政府的需要第33页
  (五) 改革区(县)级政府的行政会议是建设"高效"政府的需要第33-34页
第二章 区(县)级政府行政会议的现状和存在的问题—以济南市市中区为例第34-42页
 一、济南市市中区行政机构概况第34-35页
 二、区(县)级政府行政会议的现状第35-37页
  (一) 召开行政会议的次数特别多第36-37页
  (二) 大部分行政会议开会的时间冗长第37页
  (三) 参加行政会议的总体人数多第37页
 三、当前区(县)级政府行政会议存在的主要问题第37-42页
  (一) 行政会议"多",降低了区(县)级政府的权威第38-39页
  (二) 行政会议"长",浪费了区(县)级政府的行政资源第39-40页
  (三) 行政会议"实",影响了区(县)级政府的政府形象第40页
  (四) 行政会议"假会"、"替会"多第40页
  (五) 行政会议"虚",增加了区(县)级政府的行政成本第40-41页
  (六) 行政会议主题不鲜明,会标内容不规范第41-42页
第三章 区(县)级政府行政会议存在问题的原因分析第42-47页
 一、区(县)级政府的行政管理体制与市场机制不相适应第42-43页
 二、区(县)级政府的行政行为严重滞后第43页
 三、区(县)级政府的行政理念尚未转变第43-44页
 四、区(县)级政府的机构设置不科学第44-45页
  (一) 政府机构行政关系还没有理顺第44页
  (二) 政府机构设置不科学第44页
  (三) 政府机构职能交错、职责不清第44-45页
 五、区(县)级政府的行政会议管理不规范第45-47页
  (一) 行政会议缺乏程序化第45页
  (二) 行政会议把关不严第45-46页
  (三) 会场设置不科学第46-47页
第四章 区(县)级政府行政会议改革的思路第47-55页
 一、转变行政理念,减少行政会议的数量第47-49页
 二、深化行政管理体制改革,建设服务型公共政府第49-50页
 三、丰富民主形式,满足人民群众参政、议政的需求第50页
 四、明确会议议题,树立求真务实的新会风第50-52页
  (一) 把握工作环节,合理安排议题第51页
  (二) 正确对待会议中的反面意见第51页
  (三) 善于处理会议中出现的各种问题第51页
  (四) 转变会风,树立勤俭、务实、高效的新会风第51-52页
 五、创新规范程序,丰富完善行政会议的形式第52-53页
  (一) 完善行政会议的形式第52页
  (二) 组织落实材料,起草审核文稿第52-53页
  (三) 改进会务运作,提升行政会议质量第53页
 六、把握现代会议趋势,实现行政会议与时俱进第53-55页
结束语第55-57页
参考文献第57-60页
 一、著作文献第57-58页
 二、期刊文章第58-60页
致谢第60-61页
附件第61-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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