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临沂翔宇房地产开发公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题的背景及研究目的意义第8-9页
   ·研究的对象与方法第9-10页
   ·研究的思路与框架第10-12页
   ·本文的主要贡献第12-14页
第2章 企业战略的理论概述第14-17页
   ·企业战略管理的文献综述第14-15页
   ·企业战略管理概念及内容第15-16页
   ·企业战略管理选择制定与保障实施的基本理论第16-17页
第3章 临沂翔宇房地产公司的内部能力分析第17-21页
   ·公司概况第17-18页
   ·公司的发展竞争优势分析第18页
   ·公司的发展竞争劣势分析第18-21页
第4章 临沂翔宇房地产公司的外部发展环境分析第21-36页
   ·宏观发展环境分析第21-27页
   ·微观发展环境分析第27-30页
   ·临沂市房地产企业竞争状况分析第30-33页
   ·SWOT分析第33-36页
第5章 临沂翔宇房地产开发公司发展战略的制定第36-43页
   ·发展战略的目标制定第36-37页
   ·发展战略的选择制定第37-43页
第6章 临沂翔宇房地产开发公司战略的实施与保障第43-49页
   ·组织与制度建设措施第43-44页
   ·人力资源管理措施第44-45页
   ·资金与财务措施第45-48页
   ·企业文化建设措施第48-49页
第7章 结论与建议第49-50页
   ·基本结论第49页
   ·进一步研究的建议第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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