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关于德固赛公司电子材料事业部实现快速响应的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-19页
   ·研究背景第14-16页
   ·研究问题及研究思路第16-17页
   ·研究目标第17页
   ·论文结构和主要成果第17-19页
第2章 文献综述第19-29页
   ·关于快速响应理论的讨论第19-21页
   ·关于业务流程再造研究的讨论第21-25页
   ·客户需求预测分析研究现状第25-27页
   ·供应商管理库存研究现状第27-29页
第3章 电子材料事业部现状分析第29-44页
   ·电子材料事业部生产线概况第29-33页
   ·电子材料事业部交付时间分析第33-41页
     ·电子材料事业部产品交付流程第35-39页
     ·电子材料事业部订单交付期时间构成第39-41页
   ·电子材料事业部压力罐流动管理现状第41-42页
   ·电子材料事业部实现快速响应的思路第42-44页
第4章 电子材料事业部产品需求预测模型第44-70页
   ·卡尔曼滤波器预测模型第44-45页
   ·电子材料事业部的产品需求预测模型第45-49页
   ·电子材料事业部的主要客户的需求预测模型第49-70页
     ·二氯二氢硅需求预测模型设计第49-55页
     ·三氯氢硅产品的主要客户的需求预测模型第55-67页
     ·四氯硅烷需求预测模型设计第67-70页
第5章 电子材料事业部 VMI计划探讨第70-78页
   ·电子材料事业部VMI计划概述第70-72页
   ·压力罐的调度管理第72-78页
     ·压力罐调度管理的自然模型(Na(i|¨)ve Model)第72-75页
     ·各产品的压力罐调度管理方案第75-78页
第6章 电子材料事业部的业务流程重组方案第78-80页
总结与展望第80-82页
参考文献第82-88页
附录第88-96页
攻读学位期间发表的学术论文第96-97页
致谢第97页

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