摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
·研究背景 | 第14-16页 |
·研究问题及研究思路 | 第16-17页 |
·研究目标 | 第17页 |
·论文结构和主要成果 | 第17-19页 |
第2章 文献综述 | 第19-29页 |
·关于快速响应理论的讨论 | 第19-21页 |
·关于业务流程再造研究的讨论 | 第21-25页 |
·客户需求预测分析研究现状 | 第25-27页 |
·供应商管理库存研究现状 | 第27-29页 |
第3章 电子材料事业部现状分析 | 第29-44页 |
·电子材料事业部生产线概况 | 第29-33页 |
·电子材料事业部交付时间分析 | 第33-41页 |
·电子材料事业部产品交付流程 | 第35-39页 |
·电子材料事业部订单交付期时间构成 | 第39-41页 |
·电子材料事业部压力罐流动管理现状 | 第41-42页 |
·电子材料事业部实现快速响应的思路 | 第42-44页 |
第4章 电子材料事业部产品需求预测模型 | 第44-70页 |
·卡尔曼滤波器预测模型 | 第44-45页 |
·电子材料事业部的产品需求预测模型 | 第45-49页 |
·电子材料事业部的主要客户的需求预测模型 | 第49-70页 |
·二氯二氢硅需求预测模型设计 | 第49-55页 |
·三氯氢硅产品的主要客户的需求预测模型 | 第55-67页 |
·四氯硅烷需求预测模型设计 | 第67-70页 |
第5章 电子材料事业部 VMI计划探讨 | 第70-78页 |
·电子材料事业部VMI计划概述 | 第70-72页 |
·压力罐的调度管理 | 第72-78页 |
·压力罐调度管理的自然模型(Na(i|¨)ve Model) | 第72-75页 |
·各产品的压力罐调度管理方案 | 第75-78页 |
第6章 电子材料事业部的业务流程重组方案 | 第78-80页 |
总结与展望 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-88页 |
附录 | 第88-96页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第96-97页 |
致谢 | 第97页 |