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JD公司配送中心分拣区优化研究

致谢第1-5页
中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
1 引言第10-16页
   ·论文选题背景及研究意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究主要内容与技术路线第14-16页
     ·研究的主要内容第14-15页
     ·研究的技术路线第15-16页
2 相关理论综述第16-33页
   ·配送中心的定义及分类第16-18页
     ·配送中心的定义第16页
     ·配送中心的分类第16-18页
   ·配送中心的功能第18-20页
     ·配送中心的一般功能第18-19页
     ·配送中心的增值功能第19-20页
   ·配送中心作业流程及功能分区第20-23页
     ·配送中心的作业流程第20-21页
     ·配送中心的功能分区第21-23页
   ·EIQ分析法第23-27页
     ·订单资料取样第23页
     ·订单资料分解第23-24页
     ·图标数据判断与分析第24-27页
   ·Flexsim仿真软件简介第27-33页
     ·Flexsim面向对象的仿真思想第28-31页
     ·Flexsim的仿真步骤第31-33页
3 JD公司配送中心现状分析第33-55页
   ·配送中心简介第33-43页
     ·配送中心功能和布局第33-35页
     ·配送中心的作业流程第35-43页
     ·3C配送中心营运状况第43页
   ·分拣区分拣作业管理情况分析第43-48页
     ·分拣货位管理第43-45页
     ·拣货方式管理第45-46页
     ·拣选路径管理第46页
     ·分拣区补货管理第46-48页
   ·分拣区作业能力统计分析第48-52页
     ·分拣区数据统计第48-50页
     ·分拣区作业能力计算第50-51页
     ·分拣区设备设施利用率计算第51-52页
   ·分拣区存在的问题及优化的方法第52-55页
     ·分拣区存在的问题第52-53页
     ·分拣区优化的方法第53-55页
4 基于EIQ分析的分拣作业管理优化第55-62页
   ·JD公司配送中心EIQ订单资料分析第55页
     ·JD公司配送中心EIQ分析基本参数第55页
     ·JD公司配送中心EIQ分析资料取样第55页
   ·JD公司配送中心EIQ图表分析第55-60页
     ·分拣订单订货量(EQ)分析第55-56页
     ·分拣订单品项数(EN)分析第56-57页
     ·分拣订单品项量(IQ)分析第57-59页
     ·品项受订次数(IK)分析第59-60页
     ·EIQ综合分析第60页
   ·JD公司配送中心分拣作业管理优化建议第60-62页
5 基于Flexsim的分拣区设施设备优化第62-72页
   ·Flexsim软件建模第62-66页
     ·仿真目标第62页
     ·配送中心物理布局第62-63页
     ·设置布局第63-64页
     ·定义“流”第64-65页
     ·参数设定第65页
     ·编译运行模型第65-66页
   ·仿真结果分析第66-68页
     ·仿真结果第66-67页
     ·仿真结果分析第67-68页
   ·改进方案提出及其仿真结果分析第68-71页
     ·改进方案第68-69页
     ·改进方案仿真结果分析第69-71页
   ·JD公司配送中心分拣区设施设备优化方案第71-72页
6 结论与展望第72-73页
   ·结论第72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-75页
作者简历第75-77页
学位论文数据集第77页

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