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NN卷烟厂卓越化制造战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-13页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外相关理论与文献综述第13-19页
     ·国外相关理论与文献综述第13-15页
     ·国内相关理论与文献综述第15-18页
     ·文献述评第18-19页
   ·主要研究方法、思路、内容第19-21页
     ·研究的主要方法第19页
     ·研究的思路和内容第19-21页
第二章 NN卷烟厂卓越化制造的内部条件分析第21-31页
   ·NN卷烟厂概况第21-22页
     ·NN卷烟厂简介第21页
     ·组织架构与人力资源分析第21-22页
     ·主要生产品牌介绍第22页
   ·NN卷烟厂资源与能力分析第22-25页
     ·技术及设备能力分析第22-23页
     ·产品及运营分析第23页
     ·卷烟生产和质量管理分析第23-24页
     ·管理水平分析第24页
     ·生产改进与创新能力评价第24-25页
   ·内部优势第25-28页
     ·基础管理成效显著第25页
     ·拥有现代化的制造生产线第25-26页
     ·制造价值流程先进且科学合理第26-27页
     ·生产供应链得力第27页
     ·卷烟生产质量可靠且口碑较好第27-28页
   ·内部劣势第28-29页
     ·制造战略模糊第28-29页
     ·整体生产布局不尽合理且设备软硬盒生产能力不匹配第29页
     ·企业生产管理意识薄弱第29页
     ·核心制造能力不足第29页
     ·企业发展的内生动力不强第29页
   ·NN卷烟厂发展内部条件的IFE矩阵评价第29-31页
第三章 NN卷烟厂卓越化制造的外部环境分析第31-39页
   ·NN卷烟厂卓越化制造的PEST分析第31-34页
     ·政治环境第31-32页
     ·经济环境第32页
     ·社会环境第32-33页
     ·技术和生态环境第33-34页
   ·外部机遇第34-35页
     ·国家烟草专卖局的大力支持第34页
     ·居民消费者收入提高有利于卷烟高端制造第34页
     ·卷烟技术迎合了消费者的需求第34-35页
     ·振兴实体经济与传统制造业的新机遇第35页
   ·外部威胁第35-37页
     ·现有竞争者带来的挑战第35页
     ·卷烟生产的潜在竞争者增多第35-36页
     ·卷烟生产技术创新难度增大第36页
     ·环境变化带来的压力第36-37页
   ·NN卷烟厂发展外部环境的EFE矩阵评价第37-39页
第四章 NN卷烟厂卓越化制造战略的制定与选择第39-48页
   ·SWOT分析及备选战略分析第39-40页
     ·SWOT分析第39页
     ·备选战略分析第39-40页
   ·NN卷烟厂卓越化制造战略定位第40-43页
     ·战略思路第40-42页
     ·运营宗旨第42页
     ·战略运营模式第42-43页
   ·NN卷烟厂卓越化制造战略选择与实施第43-48页
     ·战略目标与愿景第43页
     ·战略实施重点第43-45页
     ·战略实施步骤第45-48页
第五章 NN卷烟厂卓越化制造战略实施策略与措施第48-58页
   ·转变观念确保卓越化制造工作常态化运行第48-50页
     ·加强宣传培训第48页
     ·加强组织保障第48-49页
     ·注重人力资源的提升第49-50页
   ·健全卓越化制造管理体系第50-51页
     ·完善对标创优工作体系第50-51页
     ·完善例会制度和分析制度第51页
   ·搭建卓越化制造激励平台第51-52页
     ·将内控指标体系与部门绩效挂钩第51-52页
     ·构建激励机制第52页
   ·持续提升卓越化制造的水平第52-58页
     ·鼓励全员参与卓越化制造第52-53页
     ·明确目标和方向,持续提升主要技术和管理指标第53-55页
     ·充实管理内涵,全面提升卓越化制造基础第55-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表学术论文目录第62页

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