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美国NBA市场服务体系对我国田径赛事的启示

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 前言第10-12页
2 文献综述第12-16页
   ·引言第12页
   ·美国 NBA 的发展第12-13页
   ·美国 NBA 成功的原因第13-14页
   ·我国田径赛事的发展第14-15页
   ·我国田径赛事与美国 NBA 存在的差距及所需解决的问题第15-16页
3 研究对象与方法第16-17页
   ·研究对象第16页
   ·研究方法第16-17页
     ·文献资料法第16页
     ·逻辑分析法第16页
     ·数理统计法第16-17页
4 研究结果与分析第17-30页
   ·名词概念界定第17-18页
     ·我国田径赛事及类别的概念界定第17页
     ·体育市场服务体系的概念界定第17-18页
   ·美国 NBA 的管理体制与我国田径赛事的对比第18-20页
   ·美国 NBA 市场化运作策略与中国田径赛事的对比第20-26页
     ·组织性质的对比第20-21页
     ·资金来源的对比第21页
     ·赛制赛程对比第21-26页
   ·文化推广第26-27页
   ·经营战略第27-30页
     ·市场伙伴第27页
     ·引进外籍运动员教练员,开拓国际市场第27-29页
     ·加强媒体合作,提高关注效应第29-30页
     ·回馈社会,提高企业文化形象第30页
5 结论与建议第30-33页
   ·结论第30-31页
     ·在组织管理体制中存在质的区别第30页
     ·经营管理模式的差异性第30页
     ·文化推广的渗透性第30-31页
     ·潜在市场开发的先进性第31页
   ·建议第31-33页
     ·明晰产权制度第31页
     ·完善赛事竞赛制度第31-32页
     ·扩大资金来源渠道第32页
     ·合理开发潜在商业市场第32页
     ·培育田径市场与田径观众第32页
     ·加强与媒体的合作,增强品牌宣传推广力度第32-33页
     ·提高赛事质量,开发赛事文化内涵第33页
6 参考文献第33-35页
致谢第35页

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