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J省邮政企业培训激励研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 引言第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究现状第10-12页
   ·研究思路及基本内容第12-14页
2 相关理论概述第14-18页
   ·概念界定第14页
   ·双因素理论第14-18页
     ·双因素理论的内容第14-16页
     ·双因素激励理论的相关研究第16-18页
3 J省邮政企业培训激励的现状第18-31页
   ·企业现状第18-21页
     ·历史沿革第18页
     ·组织机构第18-19页
     ·人员构成第19-20页
     ·业务发展第20-21页
   ·J省邮政培训现状第21-25页
     ·培训组织机构第21-22页
     ·培训基地建设第22页
     ·培训工作概况第22-25页
   ·J省邮政培训激励效果调查第25-29页
     ·调查对象与方法第25-26页
     ·调查结果分析第26-29页
   ·J省邮政企业培训激励性评估第29-31页
4 提升J省邮政企业培训激励性对策研究第31-42页
   ·培训变革的可行性第31-32页
   ·培训变革的障碍与阻力第32-34页
   ·培训变革的具体措施第34-42页
     ·邮政企业员工的需求特征第34-35页
     ·培训变革的具体措施第35-42页
5 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-47页

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