| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-16页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·体育场馆与奥运场馆 | 第12-13页 |
| ·奥运场馆的开发与利用 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·框架结构 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-23页 |
| ·关于奥运会影响的研究 | 第16-17页 |
| ·关于奥运遗产的研究 | 第17-20页 |
| ·奥运遗产的界定研究 | 第17-19页 |
| ·奥运遗产的研究现状 | 第19-20页 |
| ·奥运会举办城市的研究 | 第20-21页 |
| ·奥运场馆建设和赛后开发与利用研究 | 第21-23页 |
| ·国外学者对奥运场馆建设和赛后开发与利用的研究 | 第22-23页 |
| ·国内学者对奥运场馆建设和赛后开发与利用的研究 | 第23页 |
| 3 研究方法 | 第23-25页 |
| ·文献资料法 | 第24页 |
| ·比较分析法 | 第24页 |
| ·个案研究法 | 第24页 |
| ·调查法 | 第24-25页 |
| ·访谈法 | 第25页 |
| 4 分析与讨论 | 第25-116页 |
| ·1972年以来往届夏季奥运会场馆建设和赛后开发与利用的历史、现状与特点 | 第25-67页 |
| ·慕尼黑奥运会场馆建设与赛后开发利用——活力无限的城市活动空间 | 第25-28页 |
| ·蒙特利尔奥运会场馆建设和赛后开发与利用——走出"赤字陷阱",赢在后奥运会时代 | 第28-34页 |
| ·洛杉矶奥运会场馆建设与赛后开发利用——经济目标指导下的实用主义建设、赛后开发与利用 | 第34-36页 |
| ·汉城(首尔)奥运会场馆建设与赛后开发利用——属于市民的体育文化公园 | 第36-39页 |
| ·巴塞罗那奥运会场馆建设与赛后开发利用——城市更新的契机、引领旅游业发展 | 第39-45页 |
| ·亚特兰大奥运会场馆建设与赛后开发利用——"洛杉矶模式"的推广者 | 第45-50页 |
| ·悉尼奥运会场馆建设与赛后开发利用——一个巨大体育生态公园的艰难运转 | 第50-54页 |
| ·雅典奥运会场馆建设与赛后开发利用——赛前规划的漏洞与勉为其难的赛后运营 | 第54-61页 |
| ·北京奥运会场馆建设与赛后开发利用——运营标志性场馆带动区域发展 | 第61-67页 |
| ·1972年以来夏季奥运会场馆建设和赛后开发与利用的关系 | 第67-74页 |
| ·场馆建设和赛后开发与利用多采用"公私合作"的制度安排 | 第68-69页 |
| ·奥林匹克公园不仅成为建设与赛后开发与利用的重点场馆,而且被定位为整合城市发展、影响人们城市生活的空间 | 第69-70页 |
| ·基础设施配套建设对场馆建设和赛后开发与利用意义重大,为赛后活动提供便利,防范经营风险 | 第70-71页 |
| ·根据场馆赛后利用需求配置新建场馆、改建(现存)场馆、临时设施的比例,提倡建设临时设施 | 第71-74页 |
| ·现代奥运会场馆赛后开发与利用模式的研究 | 第74-110页 |
| ·现代奥运会场馆赛后用途定位 | 第75-76页 |
| ·现代奥运会场馆赛后管理模式——基于不同的管理主体角色的划分 | 第76-83页 |
| ·现代奥运会场馆项目投融资模式 | 第83-89页 |
| ·现代奥运会场馆经营模式 | 第89-105页 |
| ·现代奥运会场馆赛后开发与利用的经营效果 | 第105-110页 |
| ·年以来夏季奥运会场馆赛后开发与利用主要经验与教训 | 第110-113页 |
| ·场馆规划布局与建设理念要立足于赛后长期的开发与利用,平衡奥运会作为短期城市事件与重大城市事件的城市投入 | 第110页 |
| ·场馆建设与赛后开发与利用的制度安排和管理主体角色要根据本国体育管理体制确定,旨在利于场馆赛后开发与利用 | 第110-111页 |
| ·场馆建设与赛后开发与利用投资主体多元化可以有利于规避项目风险,减轻政府财政负担 | 第111页 |
| ·突出奥林匹克公园区域与城市功能定位进行全面整合和开发,而不仅是历史性旅游景点 | 第111-112页 |
| ·均衡开发场馆的奥林匹克人文价值与商业价值,在保存人们奥林匹克记忆的同时缩短投资回收期 | 第112-113页 |
| ·基于城市与奥运会的双向选择关系,场馆建设与赛后开发与利用要符合城市发展要求,城市应谨慎申办奥运会和投资新建场馆 | 第113页 |
| ·现代奥运会场馆赛后开发与利用的未来趋势 | 第113-116页 |
| ·奥运会场馆设计标准与规模适度 | 第113页 |
| ·奥运会场馆日益成为产业融合平台和载体,赛后开发与利用项目应随时调整、灵活多变 | 第113-114页 |
| ·现代奥运会场馆与城市整体和周围区域基础设施配套关系更加紧密 | 第114-115页 |
| ·举办城市借助奥运会场馆建设与赛后开发与利用契机培养新的"城市增长极" | 第115页 |
| ·举办城市普遍将奥运收入结余成立基金会负责赛后场馆开发与利用,最大限度创造体育福利 | 第115页 |
| ·场馆的无形资产开发成为未来奥运场馆开发的重点项目 | 第115-116页 |
| 5 结论 | 第116-118页 |
| 致谢 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-122页 |
| 附录 | 第122-123页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第123页 |
