| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的历史背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的时代背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路及方法 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第11页 |
| ·论文采用的研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2 中外文献综述 | 第13-21页 |
| ·国内有关公务员绩效考评的文献综述 | 第13-14页 |
| ·公务员绩效考评的定义 | 第13页 |
| ·公务员绩效考评的内容 | 第13-14页 |
| ·公务员绩效考评的原则 | 第14页 |
| ·公务员绩效考评的体系 | 第14页 |
| ·国外有关公务员绩效考评的文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外公务员绩效考评的发展历程 | 第14-15页 |
| ·绩效考评的方法 | 第15-19页 |
| ·公务员绩效考评的特点 | 第19-21页 |
| 3 调查的实施及相关数据统计分析 | 第21-36页 |
| ·问卷调查的实施及数据统计 | 第21-23页 |
| ·问卷调查的设计 | 第21页 |
| ·调查对象的基本情况 | 第21-23页 |
| ·调查问卷的结果分析 | 第23-30页 |
| ·调查问卷的信度分析 | 第23-24页 |
| ·调查问卷的内容分析 | 第24-30页 |
| ·调查问卷所反映出来的问题分析及解决办法 | 第30-34页 |
| ·制度建设有待进一步完善 | 第30-31页 |
| ·考评指标过于粗糙 | 第31页 |
| ·沟通、反馈机制形同虚设 | 第31-33页 |
| ·考评结果的运用过于僵化 | 第33页 |
| ·考评工作的教育宣传与考评文化的严重缺失 | 第33页 |
| ·考评工作激励作用的失效 | 第33-34页 |
| ·单独访谈的实施和结果分析 | 第34-36页 |
| ·绩效考评工作已初见成效 | 第34页 |
| ·考评方法需要彻底改进 | 第34页 |
| ·考评主体素质有待加强 | 第34页 |
| ·进一步改善申诉制度 | 第34-36页 |
| 4 某部委技术类公务员绩效考评体系再设计及相关问题解决思路 | 第36-56页 |
| ·新体系的设计理念 | 第36-37页 |
| ·新体系的设计流程及步骤 | 第37-38页 |
| ·考评指标和标准的再设计 | 第38-52页 |
| ·目前某部委信息中心机构设置及基本职能和工作目标 | 第38-39页 |
| ·明确各处室绩效目标 | 第39-40页 |
| ·确定部门量化考评标准 | 第40-45页 |
| ·确定岗位级量化考评指标和标准 | 第45-50页 |
| ·岗位级量化考评指标的权重设定 | 第50-51页 |
| ·制定岗位量化考评表及计算方法 | 第51-52页 |
| ·公务员绩效考评工作中其他问题的解决思路探究 | 第52-56页 |
| ·设立专门独立的公务员绩效评估机构 | 第52-53页 |
| ·建议一套开放、透明的绩效评估体系 | 第53页 |
| ·建议一套科学、公正的标准化考核指标体系 | 第53-54页 |
| ·引入目标管理制度,加强日常工作考核力度 | 第54页 |
| ·对考核主体进行培训,提高考核评价能力 | 第54-55页 |
| ·合理利用考核结果,确保绩效考评发挥应有效果 | 第55-56页 |
| 5 结束语 | 第56-58页 |
| 6 致谢 | 第58-59页 |
| 7 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 详细摘要 | 第64-76页 |