| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 问题提出：选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 相关概念及界定 | 第8-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 一、 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 二、 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 第四节 研究思路及分析方法 | 第12页 |
| 第五节 研究内容及结构 | 第12-14页 |
| 第二章 房地产企业资金链管理 | 第14-24页 |
| 第一节 房地产企业资金链管理的原因及重要性 | 第14-17页 |
| 第二节 房地产企业资金链管理的现状及问题 | 第17-21页 |
| 一、 我国房地产金融市场不开放，银行信贷之外没有其他金融衍生品 | 第18页 |
| 二、 房地产资本融资途径少，股权融资情况差 | 第18-19页 |
| 三、 土地供应不规范、价格形成机制不健全 | 第19-20页 |
| 四、 房地产信贷信用风险加大 | 第20页 |
| 五、 房地产企业缺乏对资金链的系统管理 | 第20-21页 |
| 第三节 房地产企业资金链管理困难的原因 | 第21-23页 |
| 一、 政府的房地产调控政策 | 第21页 |
| 二、 银根紧缩，贷款减少 | 第21-22页 |
| 三、 企业过度扩张，圈地太多 | 第22页 |
| 四、 购房人观望，销售乏力 | 第22-23页 |
| 第四节 房地产企业资金链危机带来的影响 | 第23-24页 |
| 第三章 ERP 在房地产企业资金链管理中的作用 | 第24-33页 |
| 第一节 房地产 ERP 特点及构成 | 第24-28页 |
| 一、 房地产 ERP 特点 | 第24-25页 |
| 二、 房地产 ERP 的构成 | 第25-28页 |
| 第二节 国内房地产 ERP 使用现状 | 第28-29页 |
| 第三节 房地产 ERP 各主要模块在房地产企业资金链管理中扮演的角色及作用 | 第29-33页 |
| 一、 销售管理 | 第30-31页 |
| 二、 成本管理 | 第31-32页 |
| 三、 计划管理 | 第32-33页 |
| 四、 全面预算管理 | 第33页 |
| 第四章 房地产企业资金链管理使用 ERP 前后的对比分析29 | 第33-50页 |
| 第一节 销售错误率降低和回款速度提升数据分析 | 第36-39页 |
| 第二节 资金计划偏差率降低数据分析 | 第39-42页 |
| 第三节 项目进度达成率提升数据对比 | 第42-45页 |
| 第四节 ERP 与房地产企业资金链管理水平提升的关系 | 第45-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| 第一节 本文主要观点 | 第50页 |
| 第二节 创新与不足 | 第50-51页 |
| 一、 本文的创新 | 第50-51页 |
| 二、 本文的不足之处 | 第51页 |
| 第三节 研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
