| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·研究的方法、拟解决的问题与研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 国内数字电视发展现状 | 第14-19页 |
| ·国内数字电视行业发展现状与发展前景 | 第14-17页 |
| ·国内数字电视行业的发展与内容提供商的关系 | 第17页 |
| ·数字电视内容提供商的定义 | 第17-19页 |
| 第三章 国内外数字电视内容提供商运营模式分析 | 第19-30页 |
| ·国外数字电视内容提供商运营模式 | 第19-22页 |
| ·国内数字电视内容提供商发展现状 | 第22-25页 |
| ·青岛模式 | 第22-23页 |
| ·佛山模式 | 第23页 |
| ·杭州模式 | 第23-24页 |
| ·三种模式对比表 | 第24-25页 |
| ·国内数字电视内容提供商现有运营模式分析 | 第25-30页 |
| ·数字电视内容提供环节存在的问题 | 第26-28页 |
| ·解决数字电视内容提供环节存在的问题对策 | 第28-30页 |
| 第四章 探索国内数字电视内容提供商运营新模式 | 第30-48页 |
| ·国内数字电视内容提供商运营新模式 | 第30-31页 |
| ·从内部因素对新的运营模式进行可行性分析 | 第31-44页 |
| ·以媒体资产管理中心为核心 | 第31-35页 |
| ·开源节流，以丰富的内容充实媒体资源库 | 第35-39页 |
| ·多平台、多渠道，多种传播盈利渠道 | 第39-40页 |
| ·以“用户”为本，做好服务，促进系统良性发展 | 第40-44页 |
| ·从外部环境对新的运营模式进行可行性分析 | 第44-48页 |
| ·从政策上看 | 第44-45页 |
| ·从技术上看 | 第45页 |
| ·从市场上看 | 第45-46页 |
| ·面临的困难 | 第46-48页 |
| 第五章 新模式运营的个案分析 | 第48-56页 |
| ·广州本地数字电视内容提供商发展现状分析 | 第48-49页 |
| ·新的运营模式与广州本地数字电视内容提供商发展相结合 | 第49-55页 |
| ·珠江在线的媒体资产管理中心 | 第49-50页 |
| ·珠江在线的节目内容来源 | 第50页 |
| ·珠江在线的服务平台 | 第50-54页 |
| ·珠江在线数字电视内容运营思路 | 第54-55页 |
| ·新的运营模式与实践相结合效果的前景展望 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |