| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 第1章 前言 | 第14-17页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究内容和对象 | 第14-15页 |
| ·研究创新点 | 第15-16页 |
| ·文章结构 | 第16-17页 |
| 第2章 丹化科技公司的基本情况 | 第17-36页 |
| ·行业背景，政策优势 | 第17页 |
| ·公司发展历程 | 第17-19页 |
| ·公司产品分析 | 第19-20页 |
| ·丹阳主要销售小规模的醋酐和草酸 | 第19-20页 |
| ·通辽未来将大规模联产乙二醇和草酸 | 第20页 |
| ·股权结构变化 | 第20-24页 |
| ·丹化科技2002 年至2011 年股权结构变化 | 第20-21页 |
| ·丹化科技增发前后前10 大股东 | 第21-22页 |
| ·丹化科技“乌鸡”变身“凤凰”的传奇 | 第22-23页 |
| ·丹化科技2011 年股权结构 | 第23-24页 |
| ·丹科技管理层挪巨资追讨两月仍无果的案例 | 第24页 |
| ·丹化科技公司的财务状况 | 第24-36页 |
| ·偿债能力分析－－暗藏风险 | 第24-28页 |
| ·经营成果分析－－利润堪忧 | 第28-30页 |
| ·现金流量分析－－现金为王 | 第30-33页 |
| ·营运能力分析－－产能过剩 | 第33-34页 |
| ·杜邦分析－－借力杠杆 | 第34-36页 |
| 第3章 定向增发以及丹化科技的定向增发计划 | 第36-42页 |
| ·基本概念 | 第36-38页 |
| ·定向增发主流模式 | 第36-38页 |
| ·谁在抢食全流通背景下定向增发“头啖汤？” | 第38页 |
| ·定向增发过程中应注意的问题 | 第38-40页 |
| ·定价问题 | 第38-39页 |
| ·定向增发流通股上市流通时间问题 | 第39-40页 |
| ·丹化科技的定向增发计划 | 第40-42页 |
| ·第一次增发的基本情况 | 第40页 |
| ·发行对象概况 | 第40-41页 |
| ·丹化科技不得不采取定向增发方式的原因 | 第41-42页 |
| 第4章 丹化科技的高转增方案 | 第42-47页 |
| ·高转增的定义 | 第42页 |
| ·高转增为什么深受企业青睐 | 第42-43页 |
| ·高转增的实质分析 | 第43-44页 |
| ·公司法和企业会计通则对企业资本公积金转增相关规定 | 第44-45页 |
| ·丹化科技的股利政策回顾 | 第45页 |
| ·丹化科技的高转增方案悬疑 | 第45-46页 |
| ·“铁公鸡”的华丽转身 | 第45-46页 |
| ·天时人和的巧合 | 第46页 |
| ·近年来市场类似高转增方案比较 | 第46-47页 |
| 第5章 丹化科技定向增发和高转增动因分析 | 第47-67页 |
| ·定向增发前盈余管理 | 第47-55页 |
| ·资产减值―一石二鸟 | 第47-49页 |
| ·管理费用―不降反增 | 第49页 |
| ·可操纵性的应计利润―Jones 模型分析 | 第49-55页 |
| ·定向增发前股价管理 | 第55-57页 |
| ·定向增发中好消息管理 | 第57-61页 |
| ·大股东《关于追加股份限售的承诺书》 | 第57-58页 |
| ·控股股东增持报告 | 第58页 |
| ·定向增发和高转增互利互惠 | 第58-59页 |
| ·推动丹化价值提升动因分析 | 第59-61页 |
| ·定增机构的胜利大逃亡如何有条不紊的实现的 | 第61-65页 |
| ·丹化科技减持收益数据模型 | 第61-62页 |
| ·丹化科技减持收益计算 | 第62-65页 |
| ·项目的投产状况-延期是偶然还是必然 | 第65页 |
| ·中小投资者的热烈捧场 | 第65-67页 |
| 第6章 总结 | 第67-70页 |
| ·主要工作 | 第67页 |
| ·主要发现 | 第67-68页 |
| ·主要启示 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |