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X医药园工程项目成本控制优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题研究意义与背景第11-12页
    1.2 研究方法和内容第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-18页
        1.3.1 国内建设工程成本控制的研究现状第13-16页
        1.3.2 国外建设工程成本控制的研究现状第16-18页
    1.4 研究思路与结构安排第18-19页
第2章 建筑成本控制理论概述第19-25页
    2.1 建筑成本控制的定义第19页
    2.2 建设工程成本控制的原则第19-21页
        2.2.1 全面人员控制的原则第19页
        2.2.2 项目动态控制的原则第19-20页
        2.2.3 收入与节俭相结合的原则第20页
        2.2.4 权利责任相结合的原则第20-21页
    2.3 影响工程项目成本控制的因素第21页
        2.3.1 建设项目规划设计阶段因素第21页
        2.3.2 建设项目的发承包阶段因素第21页
        2.3.3 建设项目的施工阶段因素第21页
    2.4 工程项目成本控制的方法第21-25页
        2.4.1 投资成本估算第22-23页
        2.4.2 施工图成本预算第23页
        2.4.3 实施过程第23页
        2.4.4 成本指标第23-24页
        2.4.5 成本分析第24页
        2.4.6 成本评测第24-25页
第3章 X医药园工程项目成本控制的现状及存在问题第25-39页
    3.1 X医药园工程项目概况第25-29页
        3.1.1 厂址选择第25页
        3.1.2 建厂条件第25-29页
    3.2 成本控制管理现状第29-31页
        3.2.1 项目规划设计阶段的现状第29-30页
        3.2.2 X医药园项目工程施工成本现状第30-31页
        3.2.3 X医药园项目工程监理现状第31页
    3.3 成本控制存在的问题及形成原因第31-39页
        3.3.1 成本控制存在的问题第31-34页
        3.3.2 成本控制的成因分析第34-39页
第4章 X医药园工程项目成本控制的优化分析第39-47页
    4.1 投资决策成本优化第39-40页
        4.1.1 设计阶段的成本优化第39-40页
    4.2 发承包阶段的成本优化第40-45页
        4.2.1 招标方式第40-41页
        4.2.2 招投标的具体操作流程第41-43页
        4.2.3 投标报价的策略第43页
        4.2.4 投标报价策略第43-44页
        4.2.5 合同方向优化第44-45页
    4.3 施工阶段成本控制的优化第45-47页
        4.3.1 施工组织方案的优化第45页
        4.3.2 加强质量以及工期管理第45-46页
        4.3.3 采取技术措施加强成本控制第46页
        4.3.4 对于工程人材机成本控制优化第46-47页
第5章 结论与展望第47-49页
    5.1 结论第47-48页
    5.2 展望第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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