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房地产开发项目成本控制研究--以贵阳市枫丹白鹭花园项目开发为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·选题背景第11-13页
   ·研究目的及意义第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·论文研究思路、主要内容及研究方法第17-19页
     ·研究思路第17页
     ·主要内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第二章 相关理论综述第19-26页
   ·房地产相关理论第19-20页
     ·房地产开发企业及房地产开发定义的讨论第19页
     ·房地产开发的特征第19-20页
   ·房地产开发项目成本控制的有关理论第20-25页
     ·成本控制定义的讨论及成本控制方法第20页
     ·工作分解结构(WBS)和挣值管理技术(EVM)定义的讨论第20-21页
     ·房地产开发项目成本内容第21-22页
     ·房地产开发项目成本控制的特殊性第22页
     ·房地产开发项目各开发阶段的主要工作第22-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 我国房地产开发项目成本控制存在问题第26-30页
   ·注重施工阶段的成本控制,对其他阶段缺乏足够重视第26-28页
   ·房地产开发项目运作过程中轻计划第28页
   ·房地产开发项目成本控制方法落后第28页
   ·竣工汇总阶段,末做好项目总结、分析工作第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 我国房地产开发项目成本控制措施第30-48页
   ·房地产开发项目全过程进行成本控制第30-35页
     ·投资决策阶段第31页
     ·设计阶段第31-33页
     ·招投标阶段第33页
     ·施工阶段第33-34页
     ·竣工验收阶段第34-35页
     ·经营使用期第35页
   ·认真做好房地产开发项目的成本计划第35-37页
   ·工作分解结构(WBS)和挣值管理技术(EVM)的应用第37-42页
     ·挣值管理技术(EVM)基本原理第37-38页
     ·EVM三个主要参数及相关评价指标第38-40页
     ·与WBS和EVM相配套的成本控制基础体系第40-42页
   ·竣工汇总阶段的成本控制第42-43页
   ·降低资本化利息支出第43-44页
   ·注重质量成本的控制管理第44-47页
     ·项目质量成本定义的讨论及其包括内容第44-45页
     ·质量成本项目间的基本关系第45-46页
     ·最佳质量成本模型第46-47页
   ·本章小结第47-48页
总结与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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