信息系统集成项目中的范围管理

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-12页
·课题背景	第10页
·研究目的	第10-12页
第二章 项目管理中的范围管理	第12-22页
·项目范围管理的基本定义	第12-17页
·解析项目范围管理重要步骤	第17-19页
·项目范围与项目其它约束条件的相互影响	第19页
·项目过程中的范围管理	第19-22页
第三章 信息系统集成项目的范围管理	第22-44页
·信息系统集成项目计划阶段的范围管理	第23-34页
·理解合同编制项目范围说明书	第23-26页
·编写信息系统集成项目WBS	第26-31页
·信息系统集成项目的需求定义	第31-34页
·信息系统集成项目执行阶段的范围管理	第34-36页
·信息系统集成项目范围的核实	第34-35页
·信息系统集成项目范围偏差及调整	第35-36页
·信息系统集成项目范围的变更管理	第36-44页
·范围变更控制要素分析	第36-37页
·范围变更实现流程	第37-39页
·行之有效的范围变更管理	第39-40页
·范围变更控制流程分析	第40-44页
第四章 信息系统集成项目范围管理实践感想	第44-50页
·信息系统项目范围管理的精益原则	第44-45页
·制定可行的信息系统集成项目范围管理流程	第45-46页
·信息系统集成项目需求应该注意的几个问题	第46-47页
·绩效奖惩强化变更控制	第47-48页
·真诚沟通助力控制共识	第48页
·对用户方的建议	第48-50页
第五章 总结与展望	第50-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页