| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·供电企业线损基本概念 | 第7-12页 |
| ·线损的含义及构成 | 第8-9页 |
| ·线损的分类 | 第9页 |
| ·影响线损的因素分析 | 第9-12页 |
| ·国内外线损管理现状研究 | 第12-14页 |
| ·线损率指标对比 | 第12-13页 |
| ·技术及管理方面 | 第13-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·线损管理对于县级供电企业的重要意义 | 第15-16页 |
| ·课题研究思路及研究方案 | 第16-19页 |
| 第二章 县级供电企业线损管理的理论分析 | 第19-32页 |
| ·项目管理的基本理论综述 | 第19-21页 |
| ·项目的定义及特点 | 第19-20页 |
| ·项目管理概述 | 第20-21页 |
| ·项目管理理论可以应用到县级供电企业线损管理中 | 第21-23页 |
| ·项目范围管理 | 第23页 |
| ·项目范围管理的概念 | 第23页 |
| ·项目范围管理的精益原则 | 第23页 |
| ·组织结构研究 | 第23-29页 |
| ·传统公司组织结构 | 第24-26页 |
| ·项目组织结构 | 第26-29页 |
| ·激励的含义及方式 | 第29-30页 |
| ·激励的含义 | 第29-30页 |
| ·激励的方式 | 第30页 |
| ·PDCA循环理论 | 第30-32页 |
| 第三章 县级供电企业线损管理现状及存在的问题分析 | 第32-42页 |
| ·密云供电公司简介 | 第32-34页 |
| ·密云供电公司组织机构 | 第32-33页 |
| ·密云电网概况 | 第33页 |
| ·电网结构及存在问题分析 | 第33页 |
| ·近年密云电网投资情况 | 第33-34页 |
| ·密云供电公司线损管理现状 | 第34-37页 |
| ·线损管理组织结构 | 第34页 |
| ·用户构成 | 第34-35页 |
| ·制订并完善密云供电公司三年降损计划 | 第35页 |
| ·历年供售电量及线损率指标 | 第35-36页 |
| ·线损理论计算情况 | 第36页 |
| ·线损指标下达及考核工作情况 | 第36页 |
| ·变电站电量采集系统通过验收并投入运行 | 第36-37页 |
| ·县级供电企业线损管理存在的问题分析 | 第37-42页 |
| ·对线损管理缺乏综合系统性认识 | 第38页 |
| ·线损管理组织结构不合理 | 第38-40页 |
| ·线损管理激励机制缺乏 | 第40-41页 |
| ·线损管理与PDCA循环相去甚远 | 第41-42页 |
| 第四章 县级供电企业线损管理对策探讨 | 第42-58页 |
| ·明确线损管理方向 | 第42-45页 |
| ·线损管理的范围 | 第42-43页 |
| ·技术降损和管理降损与理论线损三者之间的关系 | 第43-44页 |
| ·线损管理思路及重点方向 | 第44-45页 |
| ·县级供电企业线损管理职能定位及组织结构重构 | 第45-51页 |
| ·线损管理组织结构重构原则 | 第45-46页 |
| ·线损管理组织结构重构及职能定位 | 第46-50页 |
| ·供电所线损管理模式探讨 | 第50-51页 |
| ·建立县级供电企业线损管理激励机制 | 第51-55页 |
| ·混合型线损管理组织结构模式下激励机制建立的基本原则 | 第51-52页 |
| ·混合型线损管理组织结构模式下激励机制探讨 | 第52-55页 |
| ·加强线损闭环管理 | 第55-58页 |
| ·实现闭环管理的努力方向 | 第55-56页 |
| ·线损管理应实现全过程闭环管理 | 第56-58页 |
| 第五章 本文结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第63页 |