| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第9页 |
| ·国内、外的HSE 管理体系的研究现状 | 第9-11页 |
| ·扬子乙酰的HSE 体系现状 | 第11页 |
| ·研究的内容及范围 | 第11-14页 |
| 2 如何提高员工HSE 意识的研究 | 第14-30页 |
| ·HSE 意识的分析 | 第14页 |
| ·提高扬子乙酰员工HSE 意识的途径探讨 | 第14-24页 |
| ·途径一，加强企业员工HSE 道德意识 | 第14-17页 |
| ·途径二：开展HSE 文化宣传活动 | 第17页 |
| ·途径三：强化领导作用 | 第17-18页 |
| ·途径四：加强公司人员HSE 及各种技术、管理的培训和教育 | 第18-20页 |
| ·途径五：完善HSE 激励机制 | 第20-22页 |
| ·途径六：完善HSE 责任制 | 第22-23页 |
| ·途径七：认真贯彻和执行HSE 规章制度、强化员工HSE 意识 | 第23-24页 |
| ·在意识推动方面的创新做法分析 | 第24-30页 |
| ·创新做法之一：堵不如疏 | 第24-25页 |
| ·创新做法之二：鼓励隐患汇报、奖励合理化建议 | 第25-27页 |
| ·创新做法之三：HSE 意识周活动 | 第27-30页 |
| 3 如何进行作业控制的研究 | 第30-43页 |
| ·作业控制的分析 | 第30-32页 |
| ·作业控制的定义 | 第30页 |
| ·作业控制的相关理论分析 | 第30-32页 |
| ·扬子乙酰作业控制的分析 | 第32页 |
| ·作业控制的途径一：作业票签发过程控制 | 第32-34页 |
| ·作业控制的途径二：开展风险评估 | 第34-39页 |
| ·危险辨识分析 | 第34-36页 |
| ·风险评估分析 | 第36-39页 |
| ·作业控制的途径之三：以作业许可证进行控制 | 第39-41页 |
| ·作业控制的途径之四：加强承包商的管理 | 第41-43页 |
| ·对承包商进行控制的目的 | 第41页 |
| ·承包商管理分析 | 第41-42页 |
| ·在承包商管理中建立激励机制 | 第42-43页 |
| 4 危机及应急管理 | 第43-52页 |
| ·建立应急预案的必要性 | 第43-44页 |
| ·扬子乙酰的应急预案 | 第44-51页 |
| ·应急响应的原则 | 第45页 |
| ·应急策划 | 第45-46页 |
| ·应急准备 | 第46-47页 |
| ·应急响应 | 第47-50页 |
| ·培训与演练 | 第50-51页 |
| ·组建应急救援精英队 | 第51-52页 |
| ·应急救援精英队的组成 | 第51页 |
| ·应急救援精英队的作用 | 第51-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |