| 论文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究的背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的思路和理论框架 | 第10-18页 |
| 第二章 木地板认证公司的经营环境分析 | 第18-24页 |
| 第一节 木地板认证公司的客户环境 | 第18-22页 |
| 第二节 木地板认证公司的伙伴环境 | 第22-23页 |
| 第三节 CE认证服务需求分析 | 第23-24页 |
| 第三章 行业竞争环境 | 第24-32页 |
| 第一节 CE认证行业概况 | 第24-27页 |
| 第二节 CE认证服务行业竞争环境 | 第27-30页 |
| 第三节 A公司主要竞争对手 | 第30-32页 |
| 第四章 A公司内部环境 | 第32-35页 |
| 第五章 A公司商务模式核心界面分析 | 第35-40页 |
| 第六章 创新商务模式 | 第40-47页 |
| 第一节 A公司成功之处 | 第40-43页 |
| 第二节 A公司面临的问题 | 第43页 |
| 第三节 A公司商务模式的创新 | 第43-47页 |
| 第七章 结论 | 第47-49页 |
| 第一节 结论 | 第47-48页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50页 |