河北宏鹏化工有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本论文研究的内容和方法 | 第16页 |
| ·本论文的创新之处 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 河北宏鹏化工有限责任公司环境分析 | 第18-34页 |
| ·企业外部环境分析 | 第19-28页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·政治法律环境 | 第20-22页 |
| ·资源环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-25页 |
| ·竞争环境 | 第25-28页 |
| ·企业内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·组织结构 | 第28-30页 |
| ·人力资源管理 | 第30-31页 |
| ·营销管理 | 第31-32页 |
| ·财务管理 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 河北宏鹏化工有限责任公司战略要素综合评价 | 第34-47页 |
| ·外部战略要素综合评价 | 第34-41页 |
| ·EFE矩阵 | 第34页 |
| ·层次分析法 | 第34-37页 |
| ·宏鹏公司的EFE矩阵 | 第37-41页 |
| ·内部战略要素综合评价 | 第41-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 河北宏鹏化工有限责任公司发展战略选择 | 第47-54页 |
| ·宏鹏公司发展战略方案 | 第47-48页 |
| ·宏鹏公司发展战略选择 | 第48-53页 |
| ·定量战略规划矩阵(QSPM) | 第48-49页 |
| ·建立宏鹏公司的QSPM矩阵 | 第49-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 河北宏鹏化工有限责任公司发展战略实施 | 第54-88页 |
| ·企业组织结构设计 | 第54-64页 |
| ·组织设计因素与设计原则 | 第54-56页 |
| ·组织设计图与结构设计说明 | 第56-59页 |
| ·公司各主要职能部门岗位职责说明 | 第59-64页 |
| ·人力资源管理设计 | 第64-71页 |
| ·人才吸引与人力资源计划 | 第65-67页 |
| ·制订工作分析表 | 第67-68页 |
| ·员工选拔、培训与激励 | 第68-71页 |
| ·营销管理设计 | 第71-81页 |
| ·做出好产品 | 第71-73页 |
| ·营销队伍建设 | 第73-75页 |
| ·制定好市场策略 | 第75-77页 |
| ·经营管理好市场 | 第77-81页 |
| ·财务管理建议 | 第81-83页 |
| ·微观财务管理建议 | 第81-82页 |
| ·宏观财务管理建议 | 第82-83页 |
| ·企业文化建设 | 第83-86页 |
| ·企业文化建设的重要意义 | 第84页 |
| ·企业文化建设工作与核心设计 | 第84-86页 |
| ·本章小结 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 作者简介及攻读硕士学位期间发表的论文 | 第91页 |
