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大规模中学的年级自主管理的模式与职能的研究

中文提要第1-4页
Abstract第4-8页
引言第8-12页
 一、研究背景第8-9页
  (一) 大规模办学情况下学校管理重心的下移是当前教育改革的要求第8页
  (二) 中学年级管理模式以及中学年级管理职能的研究滞后第8页
  (三) 本课题的研究价值和意义第8-9页
 二、课题研究的步骤与研究方法第9页
  (一) 研究步骤第9页
  (二) 研究方法第9页
 三、研究的内容和目标第9-10页
 四、相关研究文献综述第10-12页
  (一) 相关概念的界定第10页
  (二) 国内外的研究动态及发展趋势第10-12页
第一章 大规模中学年级管理现状的调查与分析第12-17页
 一、多种管理模式并存的中学内部管理机制第12-14页
 二、中学传统管理模式的理论和实践渊源第14页
 三、中学传统管理模式存在的矛盾和负面影响第14-17页
第二章 中学二级管理模式的理论基础第17-24页
 一、中学教育管理的基本原则第17-21页
  (一) 高效性原则第17页
  (二) 目标性原则第17-18页
  (三) 整体性原则第18-19页
  (四) 民主性原则第19页
  (五) 动态性原则第19-20页
  (六) 导向性原则第20-21页
 二、二级管理模式下中学组织结构框图第21-22页
 三、中学二级管理模式的确立促使年级管理职能的转变第22页
 四、二级管理模式下年级自主管理的合理性第22-24页
  (一) 年级自主管理更加体现教育规划的柔性化,规范化和制度化第22-23页
  (二) 年级自主管理更加体现以人为本、鼓励创新的精神第23页
  (三) 年级自主管理是深化教育管理方式改革的有益探索第23页
  (四) 年级自主管理是教育管理理论的丰富和发展第23-24页
第三章 二级管理模式下年级自主管理的职能定位第24-31页
 一、国内外中学管理模式的探索与年级管理职能转变第24-25页
 二、年级自主管理的职能界定第25-26页
 三、中学二级管理体制下年级管理职能的科学定位第26-31页
  (一) 学校教育教学政策的直接实施者第26页
  (二) 教学教育质量的主要责任承担者第26-27页
  (三) 年级教学管理、学生管理的落实者第27页
  (四) 教师考核、学生考评的主导者第27-28页
  (五) 年级管理措施的制定者和执行者第28-29页
  (六) 学校职能部门公共服务、公共管理的协助者第29-31页
第四章 年级自主管理的成功实践第31-36页
 一、中学实行二级管理模式的优势第31-32页
 二、年级自主管理的优势第32-36页
  (一) 务实的年级管理第32-33页
  (二) 高效的年级管理第33-34页
  (三) 精细的年级管理第34-36页
第五章 年级管理职能转变和有效发挥的制约因素第36-40页
 一、制约年级职能转变的传统文化和传统理论第36-37页
 二、制约年级管理职能发挥的现实因素第37-40页
第六章 完善年级自主管理机制发挥年级管理职能第40-48页
 一、加快思想观念转变为推行年级自主管理奠定基础第40-41页
  (一) 加强思想宣传为深化学校内部体制改革创设舆论环境第40-41页
  (二) 创新思想创新理论的形成是实施由三级管理向二级管理模式转变的前提第41页
 二、深化学校组织机构改革为推行年级自主管理第41-43页
  (一) 实施校长对年级和中层职能部门的直接领导第41-42页
  (二) 建立年级自主管理第42页
  (三) 整合职能部门发挥公共服务与公共管理职能第42-43页
 三、强化年级管理机构建设全面提升管理水平第43-46页
  (一) 科学设置年级管理机构第44页
  (二) 提升年级管理机构人员素质第44-45页
  (三) 完善年级内部管理制度第45-46页
 四、中学年级自主管理应处理好的几个关系第46-48页
  (一) 处理好与教务处之间的关系第46页
  (二) 处理好与政教处之间的关系第46-47页
  (三) 处理好与总务处之间的关系第47页
  (四) 处理好与其它团体之间的关系第47-48页
结语第48-50页
参考文献第50-52页
攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文第52-53页
附录第53-54页
后记第54页

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