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VMI模式下合作企业间的成本分摊研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-18页
     ·战略研究第12-13页
     ·运作研究第13-18页
   ·本文研究的主要工作第18-19页
第二章 供应商管理库存(VMI)策略第19-26页
   ·革新传统库存控制方法的必要性第19页
   ·VMI流行的原因第19-21页
   ·供应商管理库存(VMI)的定义和形式第21-22页
   ·VMI的特征第22-23页
   ·VMI在我国的实施第23-26页
     ·VMI成功实施的前提第23-24页
     ·VMI在我国实践应用中所面临的问题第24页
     ·我国企业实施VMI的建议第24-26页
第三章 短缺量部分拖后的合作企业间的成本分配研究第26-39页
   ·假设和符号说明第26-27页
   ·一个供应商和一个零售商所组成的供应链系统第27-30页
     ·在没有使用VMI模式时供应链的费用第27-29页
     ·使用VMI模式的模型时供应链的费用第29-30页
   ·一个供应商和多个零售商所组成的供应链系统第30-33页
     ·在没有使用VMI模式时供应链的费用第30-32页
     ·供应商与任意m个零售商联合实施VMI第32-33页
     ·供应商与n个零售商共同实施VMI第33页
   ·Shapley值法第33-39页
     ·什么是Shapley值法第33-34页
     ·使用Shapley值法分担合作企业之间的费用第34页
     ·数值举例第34-39页
第四章 变质物品且允许缺货的合作企业间的成本分配第39-58页
   ·假设和符号说明第39-40页
   ·在没有使用VMI模式的情况下数学模型第40-43页
     ·第i个零售商的产品库存模型第40-42页
     ·供应商的产品库存模型第42-43页
   ·部分使用VMI模式的供应链系统第43-49页
     ·第i个零售商的产品库存模型第43-45页
     ·供应商的产品库存模型第45-49页
   ·部分使用VMI模式的供应链系统第49-52页
     ·第i个零售商的产品库存模型第49页
     ·供应商的产品库存模型第49-52页
   ·数值举例第52-58页
参考文献第58-63页
本文作者在硕士研究生期间的科研成果第63页

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