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重庆市某商业银行内部控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·本文的框架第10-12页
2 国内外内部控制理论阐述第12-22页
   ·国内外内部控制理论发展及现状第12-15页
     ·国外内部控制理论发展及现状第12-14页
     ·国内内部控制理论发展及现状第14-15页
   ·国内外银行内部控制的实务和理论发展情况第15-18页
     ·国外银行内部控制的实务和理论发展第15-17页
     ·国内银行内部控制的实务和理论发展第17-18页
   ·商业银行内部控制的理论分析第18-22页
     ·商业银行内部控制制度的内涵第18页
     ·商业银行内部控制制度的内容第18-19页
     ·商业银行内部控制制度的目标与作用第19-20页
     ·加强我国国有商业银行内部控制的必要性第20-22页
3 重庆市某商业银行内控体系的现状分析第22-29页
   ·基本情况第22-23页
   ·内部控制现状第23-29页
     ·内部控制环境第24-25页
     ·风险评估第25页
     ·控制活动第25-27页
     ·信息与沟通第27页
     ·监督第27-29页
4 重庆市某商业银行现行内部控制体系存在的问题第29-45页
   ·员工的内控理念不足,重视不够,麻痹思想严重第29-31页
     ·管理者的内控理念不足第29-30页
     ·员工重视不够,麻痹思想严重第30-31页
   ·内部控制和风险管理制度不健全第31-33页
     ·内控和风险管理建设缺乏系统性第31页
     ·规章制度繁多,粗略化、大致化、模糊化第31-32页
     ·内部控制的牵制乏力第32页
     ·新兴业务的开展与内控“时差性”脱节第32-33页
   ·内控检查不严格,风险识别和评估方法、手段落后第33-34页
     ·总行内部控制办公室内控检查第33页
     ·分行内控合规部内控自查第33-34页
   ·内部稽核制度不完善第34-35页
   ·内部控制措施落实不利,操作风险管理不到位第35-43页
     ·信贷业务第35-37页
     ·会计结算业务第37-39页
     ·票据业务第39-41页
     ·国际业务第41-42页
     ·人力资源管理第42-43页
   ·本章小结第43-45页
5 解决重庆市某商业银行内控问题的对策I第45-53页
   ·营造良好的内部控制环境、加强员工的内控文化教育第46-48页
     ·重视伦理道德规范建设,营造良好的企业文化氛围第46页
     ·构建良好的内控制度文化第46-47页
     ·充分体现以人为本的思想,加强员工内部控制理念的培训第47-48页
   ·建立完整的内部控制制度和风险管理制度并严格执行第48-51页
     ·内部控制的主要内容第48页
     ·具体措施第48-51页
   ·建立信息技术优势,制定科学的内部控制评估方法和手段第51-52页
     ·合理制定内部控制评估的内容和评价体系第51页
     ·使用恰当的内部评估方法第51-52页
     ·建立先进的管理信息系统,充分发挥信息技术在内部控制中的作用第52页
   ·本章小结第52-53页
6 解决重庆市某商业银行内控问题的对策II第53-68页
   ·信贷业务第53-56页
     ·信贷业务流程、关键风险点、主要控制措施一览表第53-54页
     ·信贷业务落实内部控制的措施第54-56页
   ·会计结算业务第56-58页
     ·会计结算业务流程、关键风险点、主要控制措施一览表第56-57页
     ·会计结算业务落实内部控制的措施第57-58页
   ·票据业务第58-61页
     ·票据业务流程、关键风险点、主要控制措施一览表第58-60页
     ·票据业务落实内部控制的措施第60-61页
   ·国际业务第61-63页
     ·国际业务流程、关键风险点、主要控制措施一览表第61-62页
     ·国际业务落实内部控制的措施第62-63页
   ·人力资源管理第63-66页
     ·人力资源管理业务流程、关键风险点、主要控制措施一览表第63-64页
     ·人力资源管理落实内部控制的措施第64-66页
   ·本章小结第66-68页
7 结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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