| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题缘由与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的理论价值与现实意义 | 第10页 |
| ·研究的方法、思路和创新之处 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路及分析框架 | 第11-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 传媒职业经理人及其培养的研究和评述 | 第13-22页 |
| ·传媒职业经理人及其培养的内涵和主要特征 | 第13-16页 |
| ·传媒职业经理人的内涵 | 第13-14页 |
| ·传媒职业经理人培养的内涵 | 第14页 |
| ·传媒职业经理人的特征 | 第14-16页 |
| ·传媒职业经理人培养模式研究的回顾与评述 | 第16-22页 |
| ·国外传媒职业经理人培养模式的研究 | 第16-18页 |
| ·国内传媒职业经理人培养模式的研究 | 第18-20页 |
| ·对传媒职业经理人培养模式研究的评述 | 第20-22页 |
| 第3章 传媒职业经理人培养模式的理论模型 | 第22-43页 |
| ·理论模型的总体概述 | 第22-23页 |
| ·传媒职业经理人培养的外部环境 | 第23-27页 |
| ·进一步完善市场体系 | 第24-25页 |
| ·相应社会环境的支撑 | 第25-27页 |
| ·选人——识别和甄选优秀人才 | 第27-31页 |
| ·基本的择才标准 | 第27-30页 |
| ·传媒职业经理人的市场选择与竞争机制 | 第30-31页 |
| ·育人——完善教育和培训体系 | 第31-35页 |
| ·高等院校对传媒经管人才后备力量的培养 | 第31-33页 |
| ·对优秀年轻的传媒经营管理人员的教育培训 | 第33-34页 |
| ·对传媒企业现职高层经理人的培训 | 第34-35页 |
| ·用人——促进传媒经理人职业化、市场化和管理科学化 | 第35-39页 |
| ·建立传媒职业经理人执业资格评审制度 | 第35-36页 |
| ·对传媒职业经理人学习动力的激励 | 第36-37页 |
| ·对传媒职业经理人全面而有效的约束 | 第37-38页 |
| ·建立科学的业绩评价与反馈机制 | 第38-39页 |
| ·留人——重视物质与文化的激励 | 第39-43页 |
| ·完善薪酬福利保障体系带来物质满足 | 第39-41页 |
| ·文化建设与自我发展带来精神满足 | 第41-43页 |
| 第4章 我国传媒职业经理人培养的现状分析 | 第43-50页 |
| ·我国目前传媒人才的现状分析 | 第43-44页 |
| ·我国传媒人才群体素质简述 | 第43页 |
| ·我国传媒人才结构分析 | 第43-44页 |
| ·传媒职业经理人培养的现状分析 | 第44-50页 |
| ·我国现有传媒职业经理人的类型与特点 | 第44-45页 |
| ·我国传媒职业经理人的现实生存环境 | 第45-50页 |
| 第5章 促进我国传媒职业经理人培养的对策研究 | 第50-55页 |
| ·建立传媒职业经理人市场规则 | 第50页 |
| ·完善高等院校传媒经营管理课程设置 | 第50-52页 |
| ·建立传媒职业经理人才信息库 | 第52-53页 |
| ·完善传媒职业经理人激励机制 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第55页 |
| ·本文的不足与进一步研究的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历与在学期间研究成果 | 第61页 |